Strategiya - bu maqsadga erishish uchun mo'ljallangan hujum yoki harakat rejasi. Muvaffaqiyatni kafolatlaydigan yaxshi strategiya, bu strategiya bosqichlari qanchalik aniq, qanchalik batafsil va aniq ekanligiga bog'liq. Yolg'iz yoki jamoa bilan strategiya tuzing, kerakli qadamlarni qo'ying, bajarilish muddatini belgilang, so'ngra reja tuzilgan bo'lsa, uni ko'rib chiqing.
Qadam
4 -qismning 1 -qismi: Muammoni hal qilish uchun tanlash
Qadam 1. Qaysi muammoni hal qilish kerakligini aniqlang
Agar nima qilishni bilmasangiz, albatta strategiya qila olmaysiz.
2 -qadam. Muammolarni birma -bir hal qiling
Agar sizda hal qilish uchun bir nechta muammo bo'lsa, unda siz bir nechta strategiyalarni ishlab chiqishingiz kerak bo'ladi, chunki bitta strategiya odatda faqat bitta yoki juda kam muammolarni hal qila oladi.
3 -qadam. Maqsadni yoki kerakli natijani aniqlang
Siz erishmoqchi bo'lgan maqsadlar doirasini tanlang. O'zingizning strategiyangizdagi qadamlar aniq yo'nalishga ega bo'lishi uchun kerakli natijalarni aniqlang.
4 -qadam. Maqsadlaringizga erishish mumkinligini tekshiring
Sizning strategiyangiz va maqsadlaringiz etarlicha real bo'lsa, ko'proq tajribaga ega bo'lgan odamdan so'rashingiz mumkin. Misol uchun, agar siz kelgusi yil lavozimga ko'tarilishni xohlasangiz, hamkasbingizdan ilg'or lavozimdagi xodimingizdan ofisda yuqori lavozimga ega bo'lish uchun qancha vaqt ketishini so'rang.
Agar siz foydalanadigan strategiyalar yordamida maqsadlaringizga erisha olmasangiz, maqsadlaringizga o'zgartirishlar kiriting. Ehtimol, siz besh foizga o'sishni boshlashingiz va o'z lavozimingizda ko'proq mas'uliyatni o'z zimmangizga olishingiz kerakdir. Keyinchalik lavozimga ko'tarilish maqsadiga qayting
4 -qismning 2 -qismi: Strategiyalash uchun jamoa tuzish
1-qadam. Boshqalarni ijobiy natijaga ega bo'lgan yoki bir nechta partiyalarni o'z ichiga olgan strategiyani ishlab chiqish sessiyasiga taklif qiling
Ofisda bu sizning bo'limingiz yoki bo'limingiz va boshqa bo'linmalaringizni anglatadi. Uyda yoki boshqa shaxsiy maqsadlarda bu ota -onani, turmush o'rtog'ini yoki do'stlarini anglatadi.
2 -qadam. O'z maqsadlaringizni jamoa a'zolariga tushuntiring
Muammo haqida o'ylash va tushunish uchun ularga vaqt bering.
Qadam 3. Ixtisoslik yoki malakaga asoslangan vazifalarni belgilang
Agar sizning jamoangiz a'zosi kadrlar bo'limidan bo'lsa, unga maoshni oshirishni so'rashning eng yaxshi strategiyasini ishlab chiqish vazifasi qo'yilishi kerak. Agar kimdir moliyaviy mutaxassis bo'lsa, u qanday qilib sizning hayot sifatini va motivatsiyangizni oshirishi mumkinligini strategiya qilishi mumkin.
4 -qadam. Muammoni hal qilish bo'yicha ba'zi fikrlarni muhokama qiling
Foydali bo'lishi mumkin bo'lgan fikrlarni yozing.
4 -qismning 3 -qismi: Kerakli vositalarni o'rnatish
1 -qadam. Rejangizni puxta tuzing
Fikrlarni qidirish va muzokaralar olib borishda, eng foydali vositalar - bu qalam, qalam va qog'oz, yoki ma'lumotni yozib olish va saqlashga yordam beradigan narsalar.
2 -qadam. Rejangizning borishini qanday kuzatishni hal qiling
Siz strategiyaning muvaffaqiyat darajasini har hafta yoki har oyda o'lchashingiz kerak.
Masalan, agar siz Facebook -dagi sahifangizda 500 ta yangi Facebook izdoshlarini olishni istasangiz, har oyda yangi izdoshlaringizni va umumiy izdoshlaringizni kuzatib borishingiz kerak. Bundan tashqari, siz yozgan barcha xabarlarni yozib olishingiz kerak. Siz uchun ishni osonlashtirish uchun Facebook -ning o'zida bunday narsalarni kuzatib borishga imkon beruvchi bir qancha xususiyatlar mavjud
3 -qadam. Texnologiyadan foydalaning
Agar siz texnologiyani yaxshi bilmasangiz, hech bo'lmaganda Exceldan qanday foydalanishni bilasiz. Ammo, agar siz strategiyangizning borishini yaxshiroq va aniqroq kuzatmoqchi bo'lsangiz, sizga Google Analytics, CRM boshqaruv dasturi yoki Mint.com kabi moliyaviy kuzatuvchi kabi ba'zi vositalar kerak bo'lishi mumkin.
4dan 4 qism: Maqsad va vaqt jadvalini belgilash
Qadam 1. Strategik maqsadlaringizga qachon erishish kerakligini oxirgi muddatini aniqlang
2 -qadam. Strategiyani beshdan 10 bosqichga bo'ling
Ushbu qadamlarning har biri qachon bajarilishi kerakligini belgilang.
Qadam 3. Kalendaringizdagi har bir muhim sanani ba'zi kerakli eslatmalar va tavsiflar bilan belgilang
Qadam 4. Agar kerak bo'lsa, har bir qadamni kichik bosqichlarga bo'ling
Ushbu qadamlarni va kichik qadamlarni kerakli ma'lumotlar bilan bir nechta o'q nuqtalariga joylashtiring.
Qadam 5. Agar siz jamoaga asoslangan strategiya yaratayotgan bo'lsangiz, vazifalarni boshqalarga topshiring
Bu vazifalarning har birini kuzatib borish va hisobga olish mumkinligiga ishonch hosil qiling, ular muntazam ravishda o'z ishlari to'g'risida hisobot berishni so'rashadi.
6 -qadam. Strategiyangizning borishini vaqti -vaqti bilan ko'rib chiqing
O'z strategiyangizni amalga oshirishda erishgan yutuqlaringizga qarab o'z strategiyangizni o'zgartiring.
7 -qadam. Jamoangizdagi hamma va uning ishtirokchilari sizning strategiyangiz haqida hamma narsani bilishiga ishonch hosil qiling
Agar shunday bo'lsa, strategiya o'zgarishini bilishi kerak bo'lgan odamlarga yangilang va tarqating.
Agar strategiyangizni ishga tushirish uchun umumiy platforma bo'lmasa, siz Google Drive -dan foydalanishingiz va u erda hujjatlar yaratishingiz mumkin
8 -qadam. Sizning strategiyangiz yakuniy maqsadiga qachon yetishi kerakligini hal qiling
Belgilangan muddat tugagach, strategiyangizni qayta ko'rib chiqing. Agar sizning strategiyangiz muvaffaqiyatli bo'lsa, demak siz kelajakda ham xuddi shu muammoni hal qilish uchun ushbu strategiyadan foydalanishingiz mumkin.
