Sizda yangi mahsulot haqida fikr bormi? Balki sizning uy qurgan olma murabboingiz do'stlaringiz va oilangizga yoqadi va siz o'z sevimli mashg'ulotingizni biznesga aylantirish haqida o'ylayotgandirsiz. Yoki siz bolalarni parvarish qilish xizmatini boshlamoqchimisiz, lekin bu loyihaga vaqt va kuch sarflanishi uchun sizning mahallangizda talab katta emasligiga ishonchingiz komil emas. Yoki siz mahalliy hokimiyatda ishlayapsiz va sizga yangi park qurilishini nazorat qilish vazifasi yuklatilgan bo'lishi mumkin, lekin tadqiqotni qanday boshlashni bilmayapsiz. Bu holatlarning barchasida siz texnik -iqtisodiy asoslashdan foyda ko'rasiz. Oddiy qilib aytganda, texnik -iqtisodiy asoslash - bu g'oyaning hayotiyligini sinovdan o'tkazadigan jarayon: u ishlaydimi? Siz so'rashingiz kerak bo'lgan aniq savollar sizning loyihangiz yoki g'oyangizning xususiyatiga qarab o'zgarib tursa -da, barcha texnik -iqtisodiy asoslarga qo'llanilishi mumkin bo'lgan ba'zi asosiy qadamlar mavjud. Asosiy qadamlarni bilish uchun o'qing.
Qadam
5 -qismning 1 -qismi: Texnik -iqtisodiy asoslash kerakmi yoki yo'qligini hal qilish
Qadam 1. Dastlabki tahlilni o'tkazing
Texnik -iqtisodiy asoslash kerak yoki yo'qligini bilish uchun dastlabki texnik -iqtisodiy asoslash kerak, deyish g'alati tuyuladi, lekin bu haqiqat! Kichik dastlabki tadqiqotlar sizga qo'shimcha tekshiruv o'tkazish kerakligini aniqlashga yordam beradi. Batafsil keyingi bosqichlarda tushuntiramiz.
Qadam 2. O'z variantlaringizni ko'rib chiqing
To'liq texnik-iqtisodiy asoslash-ko'p vaqt talab qiladigan va ba'zida ancha qimmat jarayon. Shunday qilib, siz o'zingizning eng istiqbolli g'oyalaringizni o'rganish uchun vaqtingiz va pulingizni tejashga harakat qilmoqchisiz.
Agar siz murabbo -ni biznesga aylantirishni o'ylayotgan bo'lsangiz, puxta texnik -iqtisodiy asoslashdan oldin, ushbu biznesning boshqa mumkin bo'lgan alternativalarini aniqlashingiz kerak. Masalan, siz bozorda faqat olma sotishni o'ylab ko'rganmisiz?
3 -qadam. O'z g'oyangiz talablarini baholay boshlang
Sizning do'stlaringiz va oilangiz hammalari siz tayyorlagan va sovg'a qilgan murabbo olishdan xursand bo'lishlari mumkin, lekin sizning mahsulotingiz ularga qanchalik yoqsa, iste'molchilar organik, uy mahsulotlariga qo'shimcha pul sarflashga tayyor emas degan fikr bor.
- To'liq texnik -iqtisodiy asoslashga vaqt va pul sarflashga qaror qilishdan oldin, sizning g'oyangizga ehtiyoj yoki talab bor yoki yo'qligini real baholashingiz kerak. Agar shunday bo'lsa, unda siz fikrni chuqurroq o'rganishga o'tishingiz mumkin. Agar yo'q bo'lsa, unda siz keyingi fikringizga o'tishingiz mumkin.
- Agar siz mahalliy sotishni xohlasangiz, do'konlarga tashrif buyuring va ularning javonlarini tekshiring: agar ular organik murabbo yoki uy qurilishi mahsulotlarini ko'rsatadigan javonlar bo'lmasa, demak, bu mahsulotlarga talab yo'q. Xuddi shunday, agar dehqon bozorida murabbo mahsulotlarini taklif qiladigan sotuvchilar bo'lmasa yoki juda kam bo'lsa, buning sababi xaridorlarga qiziqish emas.
- Agar siz Internetda sotishni xohlasangiz, siz o'z mahsulotingiz uchun kalit so'z qidiruvini yaratishingiz va chiqadigan birinchi harflarga e'tibor qaratishingiz mumkin: agar ko'pchilik biznesni tez va g'azab bilan olib borayotganga o'xshasa, talab katta bo'lishi mumkin. mahsulotingiz uchun. Agar siz raqobatbardosh bo'lishni xohlasangiz, qaror qabul qilishingiz kerak bo'ladi.
4 -qadam. Raqobatni amalga oshirish uchun taxmin qilishni boshlang
Ehtimol, siz haqiqatan ham sizning fikringiz yoki xizmatingizga talab borligiga amin bo'lgansiz. Shu bilan birga, siz qanday raqobatga duch kelishingizni ham bilishingiz kerak.
- Masalan, sizning shahringizda qishloq xo'jaligi bozori faol bo'lsa ham, uy qurilishi murabbo, jele va tarelka sotadigan o'nta sotuvchi bo'lsa, siz raqobatlasha olasizmi yoki xaridorlarga boshqa va qimmatroq mahsulotni taklif qila olasizmi, deb o'ylashingiz kerak.
- Xuddi shunday, agar siz Internet orqali sotmoqchi bo'lsangiz, avvalo, odamlar bir xil mahsulotni qanday sotayotganini yoki bozorda etakchi bo'lgan etakchi brend borligini bilib olishni boshlaysiz. Siz raqobat qila olasizmi? Qanday qilib maxsus bozor pozitsiyasiga erishish mumkinligi haqida o'ylashni boshlang.
Qadam 5. Qo'lingizda turgan muammolarni ko'rib chiqing
Texnik -iqtisodiy asoslashga o'tishdan oldin, engib bo'lmas to'siqlar bor -yo'qligini o'ylab ko'rish kerak.
- Misol uchun, agar sizning uyingizga har qanday vaqtda kiradigan uy hayvonlari bo'lsa, siz uyingizda ovqat sota olmaysiz. Siz murabboingizni alohida binoda tayyorlashingiz kerak.
- Agar siz bu ehtiyojni qondira olmasangiz, kerakli mablag'ni sarflay olmasangiz yoki biror narsa qila olmasangiz, bu fikrni bir zum chetga surib qo'yganingiz ma'qul.
6 -qadam. Mutaxassis maslahatchini yollash to'g'risida qaror qabul qiling
Agar sizning dastlabki tergovingiz sizning g'oyangizning maqsadga muvofiqligi muvaffaqiyatli ekanligini ko'rsatsa, maslahatchi xizmatidan foydalanish texnik -iqtisodiy asoslashni tashkil qilish va amalga oshirishga yordam beradi. Loyihangizning xususiyatiga qarab, sizga texnik kabi mutaxassislarning qo'shimcha hisobotlari kerak bo'lishi mumkin (agar, masalan, jamoat ishlari loyihasini amalga oshirish mumkinmi yoki yo'qligini bilish sizga topshirilgan bo'lsa).
- Mutaxassisni yollashga bo'lgan ehtiyojingizni yaxshilab o'rganing va uning narxi qancha bo'lishini bilib oling. Sizning byudjetingiz ushbu xarajatlarni qoplash uchun etarli ekanligiga ishonch hosil qilishingiz kerak yoki agar bu bosqichda xarajatlar juda yuqori bo'lsa, siz o'qishni davom ettirishni xohlamasligingiz yoki olmasligingiz mumkin.
- Siz yakuniy hisobotingiz iloji boricha ob'ektiv bo'lishini xohlaysiz, shuning uchun siz yollangan har kimga halol javob berishni xohlayotganingizni va sizga kerakli javoblarni berish uchun ularni yollamayotganingizni tushuntiring.
Qadam 7. Vaqt jadvalini tuzing
Texnik -iqtisodiy asosni tuzish jarayonni o'z ichiga oladi va ko'p vaqtingizni olishi mumkin. Agar sizning dastlabki tahlilingiz sizning g'oyangiz yaxshi ekanligini va batafsilroq o'rganishingiz kerakligini ko'rsatsa, siz ishni jadval bo'yicha bajarishingizga ishonch hosil qilmoqchisiz.
Hisobot sizning potentsial investorlaringizga, xo'jayiningizga yoki shahar kengashiga asoslanganmi? Agar shunday bo'lsa, sanaga qarab orqaga qarab ishlang va tadqiqotning individual bosqichlari qachon tugashi kerakligini belgilang
5 -qismning 2 -qismi: Bozor tahlili va tadqiqotini o'tkazish
Qadam 1. Bozor haqida bilib oling
Sizda potentsial ish g'oyasi borligiga ishonchingiz komil bo'lganda, siz mahsulot va xizmatlaringizning hozirgi bozor sharoitlari, ular qanday o'zgarayotgani va ularga qanday kirishingiz mumkinligi haqida iloji boricha ko'proq ma'lumotga ega bo'lishingiz kerak. Siz dastlabki so'rovnomani o'tkazdingiz. bozor haqida, lekin endi siz chuqurroq sho'ng'ishingiz kerak.
- Agar siz murabbo sotmoqchi bo'lsangiz, tashqariga chiqing va sotuvchilar va do'kon egalari bilan gaplashing, ular o'z mahsulotlarini qayerdan olishadi va biznes ular uchun qancha foyda keltiradi. Masalan, dehqon bozoridagi sotuvchilar o'z tajribalari haqida gapirishga tayyormi yoki yo'qmi, ular o'z mollarini sotish uchun to'la -to'kis ishlay oladilarmi yoki bu shunchaki sevimli mashg'ulotmi yoki yon ishmi?
- Siz mahalliy mahsulotlarni sotishga tayyor bo'lgan ko'plab mahalliy do'konlarni topishingiz mumkin; Siz qaysi mahsulotlarga ko'proq talab borligini yoki yilning ma'lum bir davrida sotish kamayganini bilishni xohlaysiz. Masalan, ular ta'til paytida sotuvlar o'sishini ko'rishadi, lekin yanvar oyida katta pasayishmi? Sizning sotuvlaringiz qanchalik barqarorligini bilmoqchisiz.
2 -qadam. Iqtisodiy ro'yxatga olish ma'lumotlaridan foydalaning
Siz har besh yilda bir marta o'tkaziladigan hukumatning Iqtisodiy ro'yxatini o'rganib, mahsulotingiz yoki xizmatingizga bo'lgan talab haqida batafsil ma'lumotga ega bo'lishingiz kerak.
- Biznes egalaridan ularning savdosi, ishchilar soni, korxona xarajatlari va mahsulot turlari va boshqa narsalar so'raladi.
- Siz Internetda iqtisodiy ro'yxatga olishning dolzarb ma'lumotlarini topishingiz va o'zingizning biznesingiz, uning bozori va xususan sizning hamjamiyatingiz haqida iloji boricha ko'proq ma'lumot olish uchun qidiruvingizni moslashtira olasiz.
3 -qadam. To'g'ridan -to'g'ri jamoatchilik so'rovi
Sizning potentsial mijozlaringizning xohish va ehtiyojlari haqida iloji boricha ko'proq ma'lumot olishning eng yaxshi usuli - ular bilan suhbatlashish va ularga aniq savollar berish.
Masalan, dehqon bozoridagi xaridorlar so'rovnomalarni to'ldirishga tayyormi yoki xarid qilish odatlari va qiziqishlari haqida intervyu berishni xohlaydilarmi, qarang, siz o'z mahsulotlaringizdan bepul namunalar berishingiz mumkin
Qadam 4. Bozor bo'yicha so'rov o'tkazing
Odamlar bilan shaxsan suhbatlashishdan tashqari, siz ularni sotib olish yoki sizning g'oyangizdan foyda ko'radi deb o'ylaydigan odamlarga so'rovnoma yozib, ularni to'ldirishlari mumkin. Agar shunday qilsangiz, so'rov natijalarini sizga qaytarib yuborishi uchun oldindan to'langan javob konvertini kiriting.
Mijozingizga qarab, telefon yoki elektron pochta orqali so'rov o'tkazish orqali yaxshiroq natijalarga erishishingiz mumkin. Shuningdek, siz Twitter yoki Facebook kabi ijtimoiy tarmoqlardan foydalangan holda odamlarni so'rovnomalarga yo'naltirishingiz mumkin
5 -qadam. So'rovnomangizni diqqat bilan tuzing
Mijozlarning ehtiyojlari va xohish -istaklarini bilish uchun qaysi usulni tanlaganingizga ishonch hosil qiling, siz o'z so'rovingiz uchun batafsil va aniq savollar yaratishga vaqt ajratasiz.
- Masalan, agar siz murabbo sotmoqchi bo'lsangiz, uydagi odamlar uchun murabbo kimdan sotib olinganini va kim uchun sotib olinganini so'rang (masalan, ularning bolalari uchunmi?). topiladi va ular qancha pul sarflashga tayyor.
- Shuningdek, ulardan hozirgi brend nimani yoqtirishini so'rang: rangi, mustahkamligi, uni ishlab chiqaruvchi kompaniya va boshqalar.
6 -qadam. Bozordagi raqobatchilaringizning da'volarini tahlil qiling
Sizning raqobatchilaringiz qancha bozor ulushiga ega ekanligini va ular qancha vaqt o'z pozitsiyalarini egallaganligini bilish siz uchun ham muhimdir. Bu sizga haqiqatan ham bozorning muhim ulushiga ega bo'lishingiz mumkinligini aytadi.
- Misol uchun, agar siz murabbiylar bozorida mahalliy kompaniyalar ustunlik qilayotganini aniqlasangiz va sizning intervyularingiz xaridorlar brendga juda sodiq ekanligini ko'rsatsa, siz keyingi g'oyangizga o'tishingiz mumkin.
- Agar siz hali buni qilmagan bo'lsangiz, Iqtisodiy ro'yxatga olish ma'lumotlaridan foydalaning.
Qadam 7. Bozordagi potentsial ulushingizni aniqlang
Sizning raqobatchilaringiz bozorga qanday kirib kelayotganini tushunganingizdan so'ng, siz qanday kirishingiz mumkinligini taxmin qilishingiz kerak. Siz texnik -iqtisodiy asoslash natijalari iloji boricha aniq raqamlar va foizlar bilan, qanday kirganingiz va kelajakda qanday o'sishingiz bilan chiqishini xohlaysiz.
Masalan, siz organik murabbo afzal ko'rgan 10% odamlarni qondira olasizmi? Bu qancha murabbo ishlab chiqarishingizga ta'sir qiladimi?
5 -qismning 3 -qismi: Tashkilot va texnik tahlilni o'tkazish
Qadam 1. Qaerda ishlashingizni hal qiling
Texnik -iqtisodiy asosning bir qismi qaerda ishlashingizni batafsil bilishga qaratilishi kerak.
- Masalan, sizga biznes operatsiyalaringiz yoki loyihalaringiz uchun shtab -kvartirada xizmat qiladigan ofis maydoni kerak bo'ladi yoki sizga maxsus qo'shimchalar kerak bo'ladi, masalan, agar siz o'z biznesingiz uchun bog'ni kengaytirmoqchi bo'lsangiz.
- Sizga kerak bo'lgan bino va inshootlarga kirishingizga ishonch hosil qiling va ijara shartnomalari yoki ruxsatnomalarini o'rganing.
Qadam 2. Sizning kompaniyangizni yoki jamoangizni qanday tuzishni hal qiling
Agar siz bu loyihani yakka o'zi boshqarmasangiz, boshqalardan qanday yordam (ijara yoki ko'ngilli) kerakligi haqida o'ylashingiz kerak. Siz quyidagi savollar haqida jiddiy o'ylab ko'rishingiz kerak:
- Sizning xodimlaringizga nima kerak? Sizning xodimlaringizdan qanday malakalar talab qilinadi? Kimdir ixtiyoriy yollash yoki yollash mezonlariga javob beradimi? Sizningcha, xodimlar sizning biznesingiz yoki loyihangizni ishlab chiqishga muhtojmi?
- Sizga direktorlar kengashi kerakmi? Qanday malakalar talab qilinadi? Kim lavozimni egallaydi?
Qadam 3. Sizga qanday materiallar kerakligini hal qiling
Bu erda siz diqqat bilan o'rganishingiz va loyihangizning har bir bosqichi uchun kerak bo'ladigan narsalarni sanab o'tishingiz kerak:
- Sizga qanday asosiy materiallar kerak? Ularni qayerdan topish mumkin? Misol uchun, siz barcha mevalarni o'stira olasizmi yoki boshqa bog'dan sotib olishingiz kerakmi, ayniqsa mavsum tugagan bo'lsa? Kundalik mashg'ulotlar uchun qancha shakar va pektin kerak? Ularni olish uchun ulgurji savdogarga borish kerakmi yoki ularni muntazam etkazib berish mumkinmi?
- Agar siz sotmoqchi bo'lgan narsangiz bo'lsa, mahsulotingizni o'rash va jo'natish uchun qanday materiallar kerak bo'lishi kabi kichik tafsilotlar haqida o'ylashingiz kerak. Shuningdek, ofis materiallari kabi zarur narsalarni qo'shishni e'tiborsiz qoldirmang.
4 -qadam. Moddiy xarajatlaringizni bilib oling
Agar siz texnik -iqtisodiy asoslashning keyingi bosqichlarida byudjetingiz tafsilotlari haqida aniqroq ma'lumotga ega bo'lsangiz -da, ularning mavjudligini o'rganayotganda sizga kerak bo'ladigan materiallarning narxiga e'tibor bering.
Do'konlarni kerakli materiallar bilan taqqoslay olasizmi yoki bitta manbaga bog'langanmisiz, yozib qo'ying
5 -qadam. Har qanday kerakli texnologiyani aniqlang
Bundan tashqari, sizga aniq texnologiya kerakmi yoki yo'qmi, deb o'ylab, uning mavjudligi va narxini o'rganish kerak.
Masalan, agar siz o'z do'koningizni jismonan ochishni rejalashtirmasangiz va mahsulotingizni Internetda sotishni umid qilsangiz ham, sizga ishonchli kompyuter, sifatli kamera va buyurtmalar va to'lov ma'lumotlarini boshqarish uchun dasturiy ta'minot kerak bo'ladi
4 -qism 5: Moliyaviy tahlilni bajarish
Qadam 1. Sizning boshlang'ich xarajatlaringizni belgilang
Texnik -iqtisodiy asoslashning muhim qismi - bu batafsil byudjet bo'lib, u o'z biznesini yoki loyihasini boshlash uchun kerak bo'ladigan xarajatlarni o'z ichiga oladi.
- Masalan: qanday uskunani sotib olish yoki ijaraga olish kerak? Sizga maxsus er yoki binolar kerakmi? Sizga maxsus uskunalar yoki mashinalar kerakmi? Bu qancha turadi, aniq aniqlang.
- Sizning boshlang'ich xarajatlaringiz-bu sizning biznesingizni boshlash uchun sarflanishi kerak bo'lgan xarajatlar, lekin odatda biznes yoki loyiha ishga tushgandan keyin oddiy xarajatlar emas.
2 -qadam. Operatsion xarajatlaringizni hisoblang
Biznes yuritish uchun kundalik xarajatlar bor va ular ijara haqi, materiallar va ish haqi kabi xarajatlarni o'z ichiga oladi, ular siz doimiy ravishda to'lashingiz kerak.
3 -qadam. Siz taxmin qilgan daromadingizni baholang
Sizning xizmatingiz yoki mahsulotingizning narxini aniqlashga yordam beradigan taqqoslash mahsulotlarining joriy narxlari bo'yicha dastlabki tadqiqotlardan foydalaning. Siz kutayotgan bozor ulushiga va ishlab chiqarish xarajatlari va narxlariga asoslanib, siz kutgan foyda chegarasi qanday?
- Vaqt o'tishi bilan daromadlar grafigi barqaror yoki o'sib borayotgani haqida ma'lumot kiritishingiz kerak. Buni hisoblay olish uchun, avvalo, sizning doimiy xarajatlaringizni (har doim ijaraga, ehtiyojlaringizga, maoshingizga va hokazolarga) sarflagan xarajatlaringizni yaxshilab baholab boshlang. Siz daromadingizning o'sishini taxminiy va oddiy bashorat qilishingiz mumkin.
- Oddiy shakl sizning doimiy xarajatlaringiz o'sishi bilan sekinroq o'sishni bashorat qiladi, qo'pol shakli esa sizning mahsulotingizga bo'lgan talab doimiy ravishda oshib, operatsion xarajatlaringiz nisbatan barqaror bo'lib qolsa, siz qancha o'sishni kutishingiz mumkinligi haqida optimistikroqdir.
4 -qadam. Boshqa turdagi loyihalar natijalarini baholang
Balki siz mahsulot yoki xizmatni sotishni rejalashtirmayapsiz, aksincha jamoat ishlari loyihasini amalga oshirish mumkinmi yoki yo'qligini bilish uchun texnik -iqtisodiy asoslashni amalga oshirasiz. Agar shunday bo'lsa, siz moliyaviy natijalar haqida qayg'urmasligingiz kerak, lekin siz baribir o'z loyihangizdan jamiyatga qanday foyda keltirishini taxmin qilmoqchisiz.
- Bu xizmatdan qancha odam foydalanadi va qanday? Bu savolga javob berish uchun siz so'rov natijalaridan foydalanishingiz kerak.
- Masalan, agar siz yangi parkning maqsadga muvofiqligini o'rganayotgan bo'lsangiz, avval mahalliy aholidan ular parkga qanchalik tez -tez tashrif buyurishlarini, nima uchun tashrif buyurishlarini va agar mavjud park qayta loyihalashtirilsa yoki yangi maxsus park bo'lsa, u erga tez -tez borib turishlarini so'rashingiz kerak. qilingan. Siz bularning barchasidan foydalanib, loyihaning shaharga uzoq muddatli ta'sirini baholashingiz mumkin.
5 -qadam. Moliyalashtirish manbalarini aniqlang
Siz barcha umumiy xarajatlarni qanday qoplashni bilishingiz kerak. Shunday qilib, barcha daromad va mablag 'manbalaringizni diqqat bilan tasvirlab bering.
Masalan, siz olishingiz mumkin bo'lgan jamg'armangiz bormi? Sizga investorlar kerakmi va agar shunday bo'lsa, ularni qanday aniqlash mumkin? Siz bank kreditini kafolatlashingiz kerakmi? Siz oldindan tasdiqlanganmisiz?
6 -qadam. Raqamlarni kesib tashlang
Sizning g'oyangizning moliyaviy tomonini tayyorlashning oxirgi bosqichi - bu foyda tahlili deb ataladigan ishni bajarishdir.
- Ishlab chiqarish va ishga tushirish xarajatlarini to'lay olasizmi yoki yo'qmi, bilib olish uchun barcha taxmin qilingan xarajatlarni taxminiy daromaddan chiqarib tashlang. Siz foyda marjasi etarlicha katta yoki yo'qligini aniqlashingiz kerak.
- Loyiha pul ishlashga yo'naltirilmagan bo'lsa ham, siz hali ham raqamlarga e'tibor qaratishingiz kerak: sarflangan vaqt va kuchni hisobga olsak, loyihani ishlashga loyiq qilish uchun uzoq muddatda foyda keltiradigan odamlar etarli bo'ladimi? yoqilganmi?
5 -qismning 5 -qismi: Texnik -iqtisodiy asoslash
Qadam 1. Barcha ma'lumotlarni to'plang
Tadqiqotning har bir bosqichini tugatgandan so'ng, siz o'z xulosalaringizni tartibga solishingiz kerak.
So'rov natijalarini, sizning jamoangiz a'zolari yoki siz yollagan maslahatchilar tomonidan keltirilgan dalillarni, byudjetingizni va boshqalarni to'plang
2 -qadam. Avval moliyaviy prognozlaringizga e'tibor bering
Ko'p hollarda sizning g'oyangizning eng katta hayotiyligi pul masalasiga olib keladi. Sizning biznesingizdan qanday foyda kutayotganingizni jiddiy va halol ko'rib chiqing va bu raqamlardan qoniqish va xavfsizligingizni aniqlang.
- Siz muqarrar yoki kutilgan ta'sirni engish uchun etarli moliyaviy xavfsizligingiz bormi? Misol uchun, siz murabbo tayyorlash uchun yangi oshxona jihozlarini sotib olishingiz mumkin bo'lsa ham, ta'mirlash uchun pul to'lash kerak bo'lgan paytlar bo'lishi mumkin. Xuddi shunday, sizning biznesingiz yomon hosil yig'im -terimiga bardosh bera oladimi?
- Agar sizning raqamlaringiz kutilmagan (va odatda muqarrar) ta'sir yoki ta'sirni sezmasdan oldin juda qattiq bo'lsa, uni kechiktirishingizga to'g'ri keladi.
3 -qadam. Hisoblangan biznes daromadingizni shaxsiy moliyaviy ehtiyojlaringiz bilan muvozanatlang
Agar siz yangi biznesingiz orqali tirikchilik qilmoqchi bo'lsangiz, shaxsiy byudjet rejangiz bo'lishi kerak.
- O'zingizning biznesingizdan keladigan daromadni taxmin qilganingizdan so'ng, daromad sizning yashash xarajatlaringizni qoplaydimi yoki yo'qligini aniqlang.
- Bundan tashqari, siz mashinani ta'mirlash yoki shoshilinch tibbiy yordam fondini to'lash kabi kutilmagan xarajatlar omilini yodda tutishingiz kerak.
Qadam 4. Loyihangizning insoniy xarajatlariga e'tibor bering
Agar raqamlar sizga munosib ko'rinsa ham, bu safar qancha vaqt, kuch va e'tiborni talab qilishi haqida o'ylashingiz kerak. Siz, oilangiz va/yoki do'stlaringiz qiyinchilikdan keyin qiyinchiliklarga duch kelasizmi?
5 -qadam. O'z xulosalaringizni tahlil qiling
Barcha bog'liq tavakkalchilik va potentsial foyda hisobga olinsa, bu loyiha sizga umid baxsh etadimi?
Sizga ushbu tadqiqotni tashkil qilish topshirilgan bo'lishi mumkin va bu loyihaga yashil chiroq berish qarori boshqa birovga tegishli. Biroq, siz o'z xulosalaringizni hisobotga kiritish uchun o'zingiz topgan narsalarga asoslanib o'zingiz tahlil qilishingiz kerak
6 -qadam. Yozing va baham ko'ring
O'qish natijalari kerakli odamlarga etib kelmaguncha foydasiz bo'ladi. Siz o'zingizning maqsadingiz uchun bu texnik -iqtisodiy hisobotni to'ldirishingiz kerak bo'lishi mumkin, bu sizning fikringiz amalga oshadimi yoki yo'qligini o'zingiz bilib olishingiz mumkin.
- Bundan tashqari, siz o'zingizning topilmalaringiz aniq tashkillashtirilishini va kelajakda ma'lumot olish uchun yozilishini xohlaysiz va ehtimol sizning potentsial sarmoyadorlaringiz ham o'qish natijalarini o'rganishni xohlashlari mumkin.
- Agar siz ushbu tadqiqotni sizning kompaniyangiz yoki shahar bo'limi tomonidan boshqa birovga topshirishni tayinlagan bo'lsangiz, tadqiqot natijalari kerakli odamlarga o'z vaqtida etib borishini ta'minlashingiz kerak bo'ladi.
- Agar sizning xulosalaringizni xabar qilish sizning zimmangizda bo'lsa, taqdimotni bajarganingizga ishonch hosil qiling va ishtirokchilarga sizning jarayoningizni aniq kuzatib borishga va yakuniy xulosaga qanday kelganingizni ko'rishga yordam beradigan tarqatmalar va/yoki ko'rgazmali displeylarga ega bo'ling.
