Sizning biznes g'oyangiz zargarlik buyumlarini sotish, bog'dorchilik xizmatlari yoki uy hayvonlarini parvarish qilish bo'ladimi, biznes -reja - bu g'oyaning muvaffaqiyatini namoyish etishning ajoyib usuli. Asosiy biznes -reja sizni maqsadlaringizni aks ettirish uchun tuzilgan va uni o'qiydigan auditoriyaga xos bo'lgan g'oyaning maqsadga muvofiqligini ko'rsatib beradi. Agar siz o'z biznesingizni ochmoqchi bo'lsangiz yoki mavjud biznesni kengaytirmoqchi bo'lsangiz, siz o'zingizning e'tiboringizni oshiradigan va biznes muvaffaqiyatiga birinchi qadam bo'lib xizmat qiladigan asosiy biznes -rejadan boshlashingiz mumkin.
Qadam
3 -usul 1: Maqsadlarni belgilash
Qadam 1. Sizga biznes -reja kerak bo'lgan asosiy sababni aniqlang
Biznes -rejaning bir nechta maqsadi bor va agar siz ularning har birini ko'rib chiqsangiz, natijalar uzoqroq, batafsilroq va murakkabroq bo'ladi. Dastlabki bosqichda siz rejani yozishdan asosiy maqsadingizni belgilashingiz kerak. Bir nechta omillarni hisobga olish kerak, masalan, ma'lum bir sohada biznesni boshlashning maqsadga muvofiqligi, operatsion rejani aniqlash, potentsial xaridorlar bilan biznes g'oyalarini muloqot qilish yo'llarini topish; yoki biznes mablag'larini oling. Bu sabablar sizning biznesingiz haqidagi eng muhim savollarga javob beradigan asosiy biznes -rejani yozishga e'tiboringizni qaratishga yordam beradi.
2 -qadam. Ishbilarmon hamkorlaringiz bilan maslahatlashing
Agar siz yakka tartibdagi tadbirkor sifatida ish boshlayotgan bo'lsangiz, sizga bu qadam kerak bo'lmasligi mumkin. Ammo, agar siz boshqa odamlar bilan ishlayotgan bo'lsangiz, ularning manfaatlarini inobatga olgan holda biznes -reja tuzish uchun siz ulardan yordam va hamkorlik so'rashingiz kerak.
Qadam 3. Sizning biznesingizning o'ziga xosligini tushuning
Hech qanday ikkita biznes bir xil emas va ikkita biznes -reja ham bir xil emas. Sizning biznesingiz, mahsulotingiz yoki xizmatingiz, mijozlar bazasi, sizning marketingga bo'lgan yondashuvingiz haqida nimalarni bilib oling va bilib oling. Bu sizning biznesingizni ajralib turishiga va mijozlar uchun yanada jozibador bo'lishiga yordam beradi va kelajakda yanada muvaffaqiyatli bo'ladi.
4 -qadam. Rejangizni yozish kerak bo'lgan biznes turini tushuning
Siz yangi ish boshlayapsizmi yoki mavjud biznesni kengaytiryapsizmi? Ikkala biznes -rejani tuzish usullarining aksariyati bir xil, lekin ba'zi muhim farqlar bo'lishi mumkin. Biznes allaqachon ishlayotgan bo'lsa, siz bozor, sotish, marketing va boshqalar haqida aniq tasavvurga egasiz. Siz o'zingizning biznes -rejangizga ishonchli dalillarni qo'shishingiz mumkin. Yangi biznes bilan, bu elementlar ko'proq spekulyativ bo'lishi mumkin.
Qadam 5. Siz foydalanadigan formatni tanlang
Sizning biznes -rejangiz qanchalik sodda va aniq bo'lsa, shunchalik kam matn yozishingiz kerak bo'ladi. Uzoq, batafsil paragraflar o'rniga o'q nuqtalarini ishlating. Ba'zi formatlar faqat 1-4 sahifadan iborat, juda batafsil rejalar esa 50 sahifadan oshishi mumkin. Qisqa va oddiyroq reja to'g'ridan -to'g'ri sizning biznesingizning markaziga aylanadi. Qisqa rejalar oddiy so'zlarni ishlatishga moyildir, shunda oddiy odamlar ularni oson tushunadilar. Internetda har xil turdagi biznes -reja shablonlarining ko'plab misollari bor.
- Ko'pgina biznes -rejalarda quyidagi bo'limlarning kombinatsiyasi mavjud: ijrochi xulosa, kompaniya tavsifi, bozor tahlili, mahsulot yoki xizmat tavsifi, marketing yondashuvi, moliyaviy prognozlar va qo'shimchalar. Siz nimani kiritish mumkinligi haqida ko'proq bilganingizdan so'ng, siz biznes -rejaga mos keladigan qarorlar qabul qila olasiz.
- Ba'zi biznes maslahatchilarining fikricha, kichik korxonalarga birinchi navbatda asosiy jihatlar yoki "ichki ish rejalari" ni aniqlash uchun juda oddiy so'rovnoma kerak: mahsulot yoki xizmat nima, mijozlar kim, vaqt jadvalini va qanday biznes to'lovlarni amalga oshiradi, hisob -kitob qiladi va to'lanadi.
6 -qadam. Biznes -rejangizning auditoriyasini aniqlang
Biznes -rejani bir necha kishi o'qishi mumkin. Ko'pincha, biznes -rejalar sarmoyadorlar yoki kredit bo'yicha mutaxassislar uchun yoziladi, ular sizning biznesingizning mohiyatini tez va puxta tushunishi va muvaffaqiyat rejasini tuzishi kerak. Bu shuni ko'rsatadiki, siz marketing va moliyaviy jihatlar kabi muhim savollar haqida o'ylab ko'rdingiz, bu sizning kreditlaringizni to'lashga yoki investorlar uchun foydali korxona yaratishga yordam beradi.
Investorlar va bank krediti bo'yicha mutaxassislar puxta rejalashtirish va bashorat qilishni aks ettiruvchi rasmiy va professional biznes -rejani ko'rishni xohlaydilar. Agar siz biznes sherigi yoki boshqa manfaatdor tomonni qidirmoqchi bo'lsangiz, unda o'zingizning biznesingiz va axloqingizni yaxshiroq tasvirlashni tanlashingiz mumkin. Biroq, biz biznes -reja tuzishda professional yondashuvni tanlashingizni tavsiya qilamiz
3 -usul 2: Biznes -reja yozish
Qadam 1. Oddiy va aniq biznes-reja yozing
Juda ko'p jargon yoki so'zli tushuntirishlardan qoching. Fikringizni tez va aniq tushunishingiz uchun qisqa yozing. Ba'zi uzun so'zlarni qisqa so'zlar bilan almashtiring va murakkab so'zlarni oddiy so'zlar bilan almashtiring, masalan "ishlatish" ni "ishlatish" bilan almashtiring. Tushunishni osonlashtirish uchun o'q nuqtalaridan foydalanishingiz mumkin.
Qadam 2. Kompaniya tavsifini yozing va mahsulotingiz yoki xizmatingizni ta'riflang
Sizning kompaniyangiz haqida, shu jumladan, qancha vaqt faoliyat yuritganingiz, sizning biznes operatsiyalaringiz qayerda, hozirgacha erishgan yutuqlaringiz va sizning kompaniyangiz qanday turdagi yuridik shaxs (yakka tartibdagi tadbirkorlik, ma'suliyati cheklangan jamiyat va boshqalar) haqida tushuntirib bering. Siz taklif qilayotgan mahsulot yoki xizmatni tasvirlab bering. Sizning mahsulotingiz yoki xizmatingizning o'ziga xos xususiyati nimada va nima uchun xaridorlarga sizning taklifingiz kerak?
- Masalan, siz shunday yozishingiz mumkin: "Wafer Soya Anak Nusantara (WKAN) - Yogyakartaning Maxsus Mintaqasida ro'yxatga olingan, mas'uliyati cheklangan jamiyat, u Sleman Regensiyasidagi maktablarni sog'lom va sifatli qadoqlangan oziq -ovqat bilan ta'minlaydi. 2008 yilda tashkil topgan WKAN turli xil sovg'alarni oldi. mukofotlar, shu jumladan Sleman Regensiyadagi eng yaxshi kichik va o'rta korxona mukofoti va "Oziq -ovqat va sog'liq" jurnalining eng yaxshi gazak taomlari. Bizning soya gofretlari mahalliy tabiiy ingredientlardan tayyorlangan va mahalliy bolalar uchun sog'lom taomdir ".
- O'quvchilar nima uchun siz biznes bilan shug'ullanayotganingizni va bu biznes bilan nimaga erishmoqchi ekanligingizni yaxshiroq tushunish uchun sizga o'z kompaniyangiz maqsadlari yoki vazifalarini kiritishingiz kerak bo'lishi mumkin. Agar sizning kompaniyangiz notijorat tashkilot bo'lsa, siz ushbu bo'limni kiritishingiz kerak, chunki notijorat tashkilotlar ko'rish va missiyaga asoslangan. Sizning notijorat tashkilotiga ko'chib o'tishga qaror qilganingiz maqsad va vazifalar moliyachiga yoki boshqa advokatga etkaziladi.
3 -qadam. Bozor tadqiqotlarini taqdim eting va marketing rejangizni tuzing
Bu bo'limda siz qaysi sohada yoki bozorda ekanligingiz va o'z mahsulotingiz yoki xizmatingizni xaridorlarga qanday etkazishni rejalashtirganingiz tasvirlangan. Aholi soni va savdo salohiyati nuqtai nazaridan sizning bozoringiz qanchalik katta? Sizning mahsulotingiz yoki xizmatingiz nima uchun bozorda qabul qilinadigan qo'shimcha bo'lishi va mijozning hozircha qondirilmagan ehtiyojlarini qondirishini tushuntirish uchun sizda kuchli dalillar bo'lishi kerak. Maqsadli mijozingizni tavsiflang, ularning demografik tavsifini va mahsulotingizni yoki xizmatingizni sotib olish imkoniyatlarini tasvirlab bering. Raqobatchilar to'g'risidagi ma'lumotlarni to'g'ridan -to'g'ri yoki bilvosita qo'shing. Keyin mahsulotingiz yoki xizmatingizga qanday baho berishni, xaridorlarga murojaat qilishni, xizmatlarni kengaytirishni va biznesni targ'ib qilishni rejalashtirayotganingizni tushuntiring.
Masalan, siz shunday yozishingiz mumkin: "Nusantara Soybean Wafers uchun taklif qilinayotgan bozor Sleman -Regensiyadagi barcha umumiy boshlang'ich maktablarni qamrab oladi. Hammasi bo'lib 72000 bolali 403 ta maktab bor. Bu o'quvchilarning taxminan 67% maktabda tushlik sotib oladi". Mijozlaringizni, siz va sizning mijozlaringiz o'rtasidagi potentsial yoki mavjud munosabatlarni, raqobatchilarni va boshqalarni ta'riflashni davom ettiring
Qadam 4. Kutilmagan narsalar haqida gapiring
Sizning biznesingizning potentsial muvaffaqiyati haqida ijobiy fikrda bo'lishni istasangiz -da, sizning biznesingizni muammoga yoki hatto muvaffaqiyatsizlikka olib kelishi mumkin bo'lgan ba'zi holatlar haqida o'ylashingiz kerak. Mijozlar sonining kamayishi yoki asosiy etkazib beruvchining yo'qolishi kabi yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolarni qanday hal qilish haqida o'ylab ko'ring. Agar sizning biznes -rejangizning biron bir qismi yaxshi ishlamasligi mumkin bo'lsa, unda nima ekanligini va qanday qilib etishmasligingizni baholang.
Masalan, siz shunday yozishingiz mumkin: "Biz soya gofretli mahsulot uchun mahalliy ingredientlarga tayanamiz va mahalliy etkazib beruvchilar ekish va yig'ish uchun qulay ob -havo va atrof -muhit sharoitlariga tayanadi. Agar Yogyakarta zararkunandalar yoki kuchli qurg'oqchilik kabi sharoitlarga duch kelsa, hosil etishmasligiga olib keladi., biz etkazib beruvchilar ro'yxatini Markaziy Java, G'arbiy Java yoki Sharqiy Java -ga kengaytirishimiz kerak bo'lishi mumkin, lekin biz Yogyakartaning Maxsus Mintaqasida joylashgan etkazib beruvchilar bilan ishlashni birinchi o'ringa qo'yamiz"
Qadam 5. Sizning biznesingizdagi asosiy odamlar haqida ma'lumot bering
Yaxshi biznes -reja nafaqat biznes va uning xizmatlarini, balki biznesni boshqaradigan va boshqaradigan odamlarni ham tavsiflaydi. Asosiy ishtirokchilarning tavsifini, ularning kompaniyadagi rolini, harakatga hissa qo'shganlarning malakasi va mosligini qo'shing. O'z rezyumeni biznes -rejangizga ilova qiling. Agar siz bitta belgi bo'lsangiz, muammo yo'q. O'zingizga unvon bering va qisqacha biografiya yozing, bu sizni ushbu biznes g'oyasini bajarishga tayyorlagan tajribani ta'kidlaydi.
Masalan, siz shunday deb yozishingiz mumkin: "Direktor Larasati Sartono yigirma yillik tajribaga ega, Yogyakartadagi hurmatli nonvoyxonada ishlaydi. U Avstraliyadagi oshpazlik maktabida o'qigan, shuningdek, Gadjah -Mada universitetining Atrof -muhit fanlari bo'yicha diplomiga ega"
6 -qadam. Sizning biznesingiz moliyaviy holati haqida umumiy ma'lumot bering
Moliyaviy rasm turli xil tarkibiy qismlardan iborat. Siz moliyaviy prognozlar (rejalashtirilgan daromad, xarajatlar, foyda), shuningdek moliyalashtirish yoki investitsiya strategiyasi orqali biznesingizning moliyaviy barqarorligi haqida umumiy ma'lumot berishingiz kerak. Siz asosiy biznes -rejaga kiritgan moliyaviy ma'lumotlar juda batafsil bo'lishi shart emas, balki sizning biznesingizning moliyaviy salomatligi haqida yaxshi ma'lumotni o'z ichiga olishi kerak.
- Daromadlar va xarajatlar to'g'risida ma'lumot bering. Daromadni hisoblash uchun sotish prognozini mahsulotingiz yoki xizmatingiz narxiga va qancha mijozlarga xizmat ko'rsatishni rejalashtirishingizga asoslang. Kelgusi 3-5 yil ichida sotuvlar prognozi. Siz hozir aqlli taxmin qilishingiz kerak bo'lishi mumkin, chunki qancha birlik sotishingiz yoki qancha odamga xizmat qilishingizni aniq aytish qiyin. Sizga konservativ taxminni tanlashingizni maslahat beramiz. Xarajatlarga doimiy xarajatlar (ish haqi, ijara haqi va boshqalar), shuningdek o'zgaruvchan xarajatlar (reklama yoki reklama kabi) kiradi. Biznesni boshlash, biznesni yuritish, xodimlarni yollash va ushlab turish, reklama uchun pul to'lash va h.k. Shuningdek, xizmatlar uchun to'lovlar, ruxsatnomalar va soliqlar kabi xarajatlar kiradi. O'zingizning aktivlaringiz va majburiyatlaringizni ham ko'rib chiqing, aktivlar mulk yoki uskunalar bo'lishi mumkin, majburiyatlar esa biznes yuritish uchun olgan kreditlaringiz bo'lishi mumkin.
- Moliyalashtirish yoki investitsiya strategiyasini qo'shing. Agar siz mablag 'yig'ish uchun biznes -rejadan foydalanmoqchi bo'lsangiz, bu bo'lim juda muhim bo'ladi. Siz qancha pul kerakligini va uni qanday ishlatishni aniq bilishingiz kerak. Masalan, siz shunday yozishingiz mumkin: "Wafer Soya Anak Nusantara, hozirgi ishlab chiqarish maydonimizni kengaytirish uchun 250 000 000 IDR sarmoya kiritishni so'radi, quyidagi tafsilotlar bilan: 100 000 000 IDR hozirgi manzilimizda, IDR 50, qo'shimcha joyni ijaraga olish uchun ishlatiladi. 000 000 qo'shimcha uskunalar uchun (ikkita pech, turli xil idishlar) va 100 000 000 rp. Sleman -Regensiyadagi davlat boshlang'ich maktabi bilan shartnoma majburiyatlarini bajarish uchun qo'shimcha xodimlarni yollash xarajatlari va ish haqi uchun.
Qadam 7. Qo'llab -quvvatlovchi materiallarni qo'shing
Sizning rejangizga sizning biznesingiz va tafsilotlar darajangizga qarab qo'shimcha yordamchi materiallarni kiritishingiz kerak bo'lishi mumkin. Bunga qo'shilishi mumkin bo'lgan ba'zi materiallar: soliq deklaratsiyalari, balanslar, pul oqimi to'g'risidagi hisobotlar, shartnomalar, niyat xatlari, rezyumelar yoki asosiy boshqaruvning tarjimai hollari va boshqalar.
8 -qadam. Boshqaruv xulosasini yozing
Bu bo'lim oxirgi yozilgan va ikki sahifadan oshmasligi kerak. Agar siz juda qisqa biznes -reja yozayotgan bo'lsangiz, sizning xulosangiz faqat bitta xatboshidan iborat bo'lishi mumkin yoki u umuman kiritilmasligi mumkin. Xulosa - bu sizning kompaniyangizning umumiy ko'rinishi, sizning bozordagi o'ziga xosligingiz va sotmoqchi bo'lgan mahsulot yoki xizmatning qisqacha tavsifi. Shuningdek, siz moliyaviy prognozlaringizni, shu jumladan taxmin qilingan daromadlar, daromadlar va kelgusi besh yil uchun xarajatlarni o'z ichiga olishingiz kerak bo'ladi. Agar siz mablag 'izlayotgan bo'lsangiz, kerakli pul miqdori va uni qanday ishlatishni tushuntirib, buni qisqacha bayon qilishingiz kerak.
Qadam 9. Ularni birgalikda joylashtiring
Yuqoridagi bo'limlarning har biri biznesning umumiy ko'rinishiga hissa qo'shadigan mini-insho. Siz barcha bo'limlarni izchil formatdagi bitta hujjatda, bo'limlar bo'yicha sarlavhalar va sahifalar raqamlari ko'rsatilgan tarkib jadvalini tuzib, professional ko'rinishga ega biznes-reja tuzishingiz kerak. Bir necha marta o'qing va imlo va grammatikani tekshiring. Siz, albatta, xatolarni xohlamaysiz, chunki bu sizning tayyorgarlik va uyushganligingizni aks ettiradi.
2 turdan ortiq shriftlardan foydalanmang (shrift). Juda ko'p shriftlar vizual ko'rinishga xalaqit berishi mumkin. Shuningdek, 11 yoki 12 o'lchamdagi shrift yordamida harflar tushunarli ekanligiga ishonch hosil qiling
10 -qadam. Shoshmang
Agar siz biznes -reja yozish bosqichida bo'lsangiz, ehtimol siz o'z g'oyalaringizni darhol amalga oshirishdan juda xursand bo'lasiz. Biroq, siz hali ham imkoniyatlar va mumkin bo'lgan natijalar haqida o'ylashga vaqt ajratishingiz kerak. Ushbu asosiy biznes -reja biznesni boshlashdan oldin muammolarni aniqlashga yordam berishi mumkin, shunda siz ulardan qochishingiz mumkin. Rejalar, shuningdek, diqqatni jamlash va adashmaslik uchun qanday yo'llar xaritasini belgilaydi. Biznes -rejani, hatto asosiy rejani tuzishga bag'ishlangan vaqt, vaqt uchun qimmatli sarmoya bo'ladi.
3 -usul 3: yordam so'rash
Qadam 1. Biznes -rejani ishlab chiqishda yordam so'rang
Ko'p agentliklar, notijorat tashkilotlar, kichik biznes ma'muriyati va bandlik idoralari tez -tez biznes -reja tuzish, marketing rejasini ishlab chiqish va moliyaviy qarorlar qabul qilish bo'yicha seminarlar o'tkazadilar. Odatda ko'ngilli ishbilarmon mutaxassislar yoki sobiq rahbarlar ishlaydigan tashkilotlar ham sizning rejangiz bo'yicha qimmatli maslahatlar va fikr -mulohazalar berishlari mumkin. Ular sizning biznesingiz uchun bozor tadqiqotlarini o'tkazish uchun resurslar kabi siz foydalanishingiz mumkin bo'lgan manbalarga ko'rsatma berishi mumkin.
Qadam 2. Muayyan bo'limlar bo'yicha professional maslahat so'rang
Biznes -rejaning ba'zi qismlari chalkash bo'lishi mumkin yoki siz, masalan, moliya yoki marketing bilan tanish bo'lmasligingiz mumkin. Bu sohada tajribaga ega bo'lgan odam bilan maslahatlashing. Agar siz asosiy biznes -rejani ishlab chiqayotgan bo'lsangiz ham, siz hali ham tushunarsiz bo'lgan elementlarga qanday munosabatda bo'lishni bilishingiz kerak. Masalan, moliya va marketing bo'limlari odatda juda chalkash, lekin umumiy rejangiz uchun juda muhim.
Qadam 3. Do'stlaringiz yoki oilangizdan rejangizni o'qishini so'rang
Siz uchun mantiqiy bo'lgan narsa boshqalarga mantiqsiz bo'lishi mumkin. Sizning biznes -rejangiz aniq, aniq, mantiqiy, ma'lumotli va ishonchli bo'lishi uchun do'stlaringiz va oilangizdan fikr -mulohaza so'rang.
Maslahatlar
- Rivojlanayotganda, bu biznes -rejani qayta ko'rib chiqish va sizning biznesingizdagi o'zgarishlarni hisobga olgan holda qayta ishlab chiqish kerak. Biznesdagi o'zgarishlar, moliyaviy prognozlar, bozor yoki sanoatdagi o'zgarishlar va boshqalarni hisobga olish muhim.
- Agar siz ushbu biznes -rejani investorlar bilan bo'lishishga tayyor bo'lsangiz, ularga butun rejani yubormang. Siz sheriklik o'rnatish imkoniyatini muhokama qilish uchun etarli vaqt ichida so'rov yuborishingiz va uchrashuvni tashkil qilishingiz kerak. Shuningdek, siz sarmoyadorlar tomonidan maxfiylik to'g'risidagi bitim tuzish haqida o'ylashingiz mumkin, bu sizni g'oyalaringizni o'g'irlashga yoki o'z maqsadlariga moslashtirmoqchi bo'lganlardan himoya qiladi.
