Millenniallar (Y avlodi sifatida ham tanilgan)-1980-yillarning boshidan 1990-yillarning o'rtalariga qadar tug'ilganlar. Bu avlod taxminan 50 million kishidan iborat. Bu yoshlarni ota -onasi tarbiyalaydi va ularga xohlagan narsasiga erisha olishlari aytiladi. Natijada, bu avlod o'zini haqli his qilish va yomon ish axloqi bilan mashhur bo'ldi. Ular, shuningdek, texnologiyani yaxshi biladigan, ijtimoiy, optimistik va bir vaqtning o'zida bir nechta ishni bajarishi mumkinligi bilan mashhur. Mingyillik bilan qanday ishlashni bilish uchun siz ustoz bo'lishga, qarama -qarshilikka yo'l qo'ymaslikka, tizimli va ijtimoiy ish joyini taqdim etishga, o'zingizni hurmatli xodimlar va hamkasblar kabi his qilishingizga yordam berishga e'tibor qaratishingiz kerak.
Qadam
3dan 1 -qism: Millenniallarning ishini maksimal darajada oshirish
1 -qadam. Ishga bo'lgan umidlaringizni tasvirlab bering
Ming yilliklarga o'z ishidan nimani kutish mumkinligi haqida aniq namuna ko'rsatish juda muhim. Siz bajarishingiz kerak bo'lgan vazifalarni batafsil tushunganingizga ishonch hosil qiling. Konstruktiv tanqidni taklif qiling va ularni maqtang - ular nima va qanday ish qilganini bilganlarida buni qadrlashadi.
- Muayyan nuqtai nazardan qaraganda, millenniallar dunyoga oson kirishga o'rganib qolgan, hamma narsa kashf qilish uchun ularning oldida tarqalgan. Umumiy naqshga ko'ra, ular hamma joyda variantlarni ko'rishda davom etadilar. Vazifa qanday bo'lishidan qat'i nazar, agar ular o'z vazifalarini bajarishga bo'lgan cheklovlar aniq tasavvurga ega bo'lsalar, ular o'z vazifalarini yaxshiroq bajara olishlarini his qilishadi.
- Yozma lavozim tavsiflari ming yilliklarga vazifalarni kutish bo'yicha vazifalarni bajarishda yordam berishi mumkin. Hamma narsa boshidan tushuntirilsa, ular narsalarni qanday bo'lsa, shunday ko'rishni va ularga yopishishni yaxshi biladi.
2 -qadam. Fikr -mulohaza, mukofot va jazoni yanada aniqroq muloqotda etkazing
Shunga qaramay, millenniallar haqiqatdan kam narsani kutishmaydi va faqat haqiqatni. Va keyin ular buni hal qila oladilar. Ular o'zlaridan nima kutilayotganini va ularning ishi qanday bo'lishini aniq bilishni xohlaydilar - va ular munosib tarzda mukofot yoki jazoni talab qiladilar. Agar siz ularni befarq yoki tushunarsiz qoldirsangiz, ular hech qanday yo'nalish va maqsadni sezmaydilar va bu ularning ishida aks etadi.
- Mingyillik yaxshi ketayotgan bo'lsa -da, ularga aytishning o'zi etarli emas, buni butun jamoaga aytish muhimroq. Millenniallar odatda yaqin munosabatlarga ega va agar Kristi reklama uchun Luisni mag'lub qilsa, jamoadagi hamma bilishni xohlaydi. Aniq bo'ling. Ularga nima uchun ajoyib Lui Kristi tomonidan kaltaklanishi mumkinligi va boshqa a'zolar undan qanday o'rnak olishlari mumkinligini aniq aytib bering.
- Ming yilliklarga mukofotlar va jazolar katta ta'sir ko'rsatdi. Bu ikkita narsa nafaqat ularning ishlashini aniq ko'rsatibgina qolmay, balki ularning bu ishga qanday munosabatda bo'lishlarini ham tasdiqlaydi. Ammo jazo haqida gap ketganda, qarorning mantig'ini iloji boricha aniq ko'rsatganingizga ishonch hosil qiling.
3 -qadam. Mingyilliklarga qimmatli xodimlar sifatida munosabatda bo'ling
Bolaligidan bu avlod bilan maslahatlashib, o'z qarorlarini qabul qilishga undagan. Ko'pincha ularga kattalardek munosabatda bo'lishadi. Shuning uchun, ular o'zlarini kompaniyaga beradigan narsasi bor odamlar deb bilishadi; shunchaki ish emas. Agar siz ularga ahamiyatsizdek munosabatda bo'lsangiz, ular ish joyida qolishdan xursand bo'lishadi.
- Ming yilliklarni ish haqidagi munozaralarga jalb qiling. Ularni fikr va g'oyalarga hissa qo'shishga undang. Ayniqsa, agar ular sizning yoshingizdagidek bo'lsa, ularga bolalar kabi munosabatda bo'lishga undang.
- Ming yillik hamkasblaringizdan ma'lumot so'rang, ish joyida texnologiyani qanday yaxshilashni so'rang. Ular, odatda, eng yangi texnologiyalarning eng yuqori pog'onasida va kelgusi texnologiyani bilishadi.
Qadam 4. Iloji boricha mazmunli ishni belgilang
Millenniallarning ko'nikmalari bor. Ular qadr -qimmatga ega va ishni bajarishga qodir. Shuning uchun ular o'z ishlarida ham o'z qadriyatlarini aks ettirishi kerak deb hisoblaydilar. Iloji bo'lsa, aniq maqsadga ega bo'lgan ishni bering. Ular yaxshiroq ish qilishadi, chunki ular bunga ishonishadi.
- Biroq, biz hammamiz bilamizki, ba'zida oddiy va ahamiyatsiz ishlarni bajarish kerak. Agar shunday bo'lsa, ularga ish katta darajada kompaniyaning manfaati uchun bajarilishi kerakligini tushuntiring. Bu o'ziga xos ma'no va maqsadga ega va ularga hatto eng kichik vazifalarning ham qiymati borligini ko'rishga yordam beradi.
- Ishni tayinlaganingizdan so'ng, ularga mustaqil ishlashiga ruxsat bering, lekin savol berishlari uchun eshikni ochiq qoldiring.
3 -qismning 2 -qismi: Ularga kerak bo'lgan xo'jayin bo'ling
Qadam 1. Maqsadlarini bilib oling, chunki ularning ishi hamma narsadir
Bir necha asrlar oldin, ish faqat ish edi. Siz uyingizga oilangizga borasiz va bu sizning hayotingiz. Hozirgi zamonda bunday emas - ish - bu hayot. Bu bolalar ziyofatlarga borganlarida, ular ishlariga qarab belgilanadi. Ularning pozitsiyasi hamma narsada. Ish ularning baxtini belgilaydi, aksincha emas.
- Hamma har xil narsalarga turtki beradi. Ba'zi xodimlar kafeterya taomlarining sog'lig'iga qiziqish bilan munosabatda bo'lishadi, boshqalari esa mustaqil ishlashni xohlashadi. Agar siz ular bilan yaqinroq munosabatlarni rivojlantirsangiz, ular o'z ishidan nimani xohlashini bilib olasiz (bu ularning hayoti).
- Y avlodining hamkasblari bilan tanishishga harakat qilib, ularning maqsadlari va ish joyida qanday rol o'ynashlarini bilib oling. Mingyilliklarning g'oyalariga ochiq bo'ling, garchi ular an'anaviy biznes amaliyotidan farq qilsa ham.
Qadam 2. Ularga o'z fikrini bildirsin
Mingyilliklarga baxtli bo'lmaganda yoki biror narsani o'zgartirish kerak bo'lsa, gapirishga, ovozini ko'tarishga va biror narsa aytishga o'rgatiladi. Ular avvalgi avlodlarda bo'lmagan jasoratga ega, ayniqsa ish joylarida. Shuning uchun, uchrashganda, ularning fikrini so'rang. Ularda o'z hissasini qo'shadigan muhim narsa bor.
Ularning barcha g'oyalari odatiy bo'lmaydi, lekin buni yaxshi narsa deb hisoblang. Odatda ular keksa avlod o'ylamagan yangi g'oyalarga ega. Ular texnologiyani o'z qo'llari kabi bilishadi va kompaniyani haqiqatan ham rivojlantirishga yordam beradigan g'oyalarni taklif qilishadi
3 -qadam. Murabbiy bo'ling
Millenniallar shaxsiy va mazmunli munosabatlarni izlaydilar. Bu rahbarlar, hamkasblar va hatto ish bilan bo'lgan munosabatlar bilan bog'liq. Agar siz murabbiy bo'lsangiz, ularga o'zlarini qimmatli his qilishlariga va to'g'ri yo'nalishga yo'naltirishlariga yordam bera olasiz. Ular yosh va mo''tadil: siz ularni ta'sirchan shaxs sifatida shakllantirishga yordam bera olasiz.
Vazifani qanday qilib to'liq bajarish kerakligini ko'rsatib, ish joyidagi professional kutish va xulq -atvorni namuna qiling. Ming yilliklarning ko'pchiligi haqiqiy ish tajribasiga ega bo'lmaganligi sababli, Y avlodidagi hamkasblariga berilgan vazifalarni bajarishga yordam beradigan manbalarni taklif eting
4 -qadam. Ming yillik xodimlarga ijobiy va qo'llab -quvvatlovchi ohangda gapiring
Siz optimistik bo'lishingiz va ularga konstruktiv fikr bildirishingiz kerak. Bu yosh guruhi bilan qarama -qarshi munosabatlardan saqlaning; ular yaxshi javob berishmaydi. Ular teng bo'lgani uchun, nima bo'lishidan qat'i nazar, hurmat bilan gaplashishni xohlaydilar.
Millenniallar bilan muloqotda halol va ochiq bo'ling. Ma'lumki, bu guruh shaffoflikka javob beradi. Biroq, tanqidga konstruktiv tarzda xizmat qilish yaxshiroqdir. Ijobiy bo'lishga harakat qilib, halol bo'ling
3dan 3 qism: Mingyillik avlod ehtirosini uyg'otish
Qadam 1. Puldan boshqa rag'batlarni taklif qiling
Ko'p jihatdan, millenniallar katta to'lovlarni qidirmaydilar. Garchi ular ota -onasidan yuqori maosh talab qilsalar ham, umuman sarguzasht va mamnuniyat izlaydilar.
Kompaniyaning chet el safarlarini kuzatib borish imkoniyatini bering. Nonushta paytida uchrashuv o'tkazing. Ular yordam berishi mumkin bo'lgan xayriya tashkil qiling. Ularga bir necha hafta sun'iy yo'ldosh ofisida ishlash imkoniyatini bering. Ma'naviyatni oshiradigan narsani qo'shish uchun me'yordan tashqarida o'ylang
Qadam 2. Tushuning, ular ham o'z ishlari ustida ishlaydilar
Google o'z xodimlariga haftaning bir kunini o'z loyihalariga bag'ishlashga ruxsat beradi. Disneyda shunga o'xshash dastur bor, u erda xodimlarga "Baxtli loyiha" ustida ishlash uchun vaqt beriladi. Millenniallar - kelajakni belgilaydiganlar, shuning uchun ularga buni amalga oshirishga ruxsat berish kerak. Axir, ish ularning hayoti.
Va ularning ishi ularning o'ziga xosligi. Ularning o'ziga xosligi - ular. Sizning kompaniyangizga 110% bag'ishlashlarini talab qilish shunchaki bo'lmaydi. Biroq, bu uning afzalliklariga ega: uy va ish o'rtasida hech qanday masofa yo'q. Ular ishlaganda, ular shanba kuni kechki 9 da ishlashlari mumkin. Ular borgan sari 24 soat 7 kun ishlashni xohlaydilar
3 -qadam. Ish joyida erkinlik va quvonchni o'z ichiga oling
Millenniallar 9-5 gacha to'rtburchaklar xonada qulflanishini kutishmaydi. Ular qiziqarli va qiziqarli ish izlaydilar. Afrikaga safari taklif qila olmasligingiz mumkin bo'lsa -da, siz ularni rag'batlantiradigan qo'shimcha sovg'a bera olasiz.
- Mingyilliklarni ish joyida va tashqarisida o'tkaziladigan xodimlar faoliyatiga jalb qiling. Ofis partiyalari yoki ko'ngillilar bilan ishlash imkoniyatlari millenniallarga etuk hamkasblaridan o'rganish uchun o'zaro ta'sir o'tkazishga imkon beradi.
- Xodimlarga ma'lum kunlarda, katta pizza ziyofati paytida yoki yig'ilish ochiq havoda piknik formatida o'tkazilganda, ma'lum kiyim kiyishni tashkil qiling. Stol tennisi stolini konferents -zalga olib keling. Sevimli taomlari uchun maxsus muzlatgichni bering. Ertalab donut olib kelish kabi kichik qo'shimchalar ham xodimlarning ruhiyatini ko'tarishi mumkin.
Qadam 4. Shuni yodda tutingki, bu bo'shliq keksa avlod tomonidan ham ta'sir qiladi
"Hozirgi bolalar" ming yillar davomida o'z ifodasi bo'lib kelgan. Bu Injilda va qadimgi yunon adabiyotida uchraydi. Siz ularning yoshida bo'lganingizda, atrofingizdagi keksalar ham siz haqingizda shunday gapirishgan. Ularni tushunib, o'rtasini toping, chunki bunga qisman keksa avlodning qarashlari ham ta'sir qiladi.
Siz ularning yoshiga kirganingizda, ehtimol siz ham cheklanishni xohlamaysiz. Siz sarguzashtni xohlaysiz. Siz ota -onangizda bo'lmagan narsani xohlaysiz. Sizda kimdir sizdan so'rashi va tinglashini kutayotganingiz haqida fikr bor. Yosh ulg'aygan sari bu istak o'zgaradi. Millennials bilan ishlash uchun, bu haqiqat vaqt o'tishi bilan sodir bo'ladigan o'zgarish ekanligini tushunib oling
Maslahatlar
- Millenniallar kichik guruhlarda va turli madaniyatlarda yaxshi ishlashi ma'lum.
- Pew tadqiqot markazining 2010 yildagi tadqiqotiga ko'ra, millenniallar eng bilimli avlod bo'lib, oxir -oqibat ishchi kuchining yarmini tashkil qiladi.
