Tadbirkorlik sub'ekti yoki tashkiloti, hajmi, vazifasi va maqsadlaridan qat'i nazar, korporativ identifikatorga ega bo'lishi kerak. Sizning korporativ identifikatoringiz sizning kimligingizni va mijozlaringiz, biznes sheriklaringiz va atrofingizdagi keng jamoatchilik uchun nima qilishingiz mumkinligini aniqlaydi. Bundan tashqari, raqiblardan farq qilish osonroq bo'ladi. Samarali korporativ identifikatsiyani bildiruvchi dizayn, harakat va muloqot sizni raqobatchilardan osongina ajratib qo'yishi mumkin.
Qadam
5dan 1 -qism: Sizning korporativ identifikatoringizni aniqlash strategiyasini ishlab chiqish
Qadam 1. Sizning kompaniyangiz tarixi, tasavvur va missiyasini ko'rib chiqing
Korporativ identifikatsiyani shakllantirishdan oldin, siz kompaniyaning shakli va maqsadi to'g'risida kelishib olishingiz kerak. Sizning kompaniyangizning mavjud bo'lish maqsadini belgilaydigan va kompaniyangizni boshqalardan ajratib turadigan biznes -rejalar, vizyon va missiya bayonotlari, strategik rejalar va boshqa korporativ hujjatlarni o'qing.
- Sizning vazifangiz bayonotida nima qilayotganingiz, qanday qilayotganingiz, kim uchun qilganingiz va bozorga qanday qiymat keltirayotganingiz aniq ko'rsatilishi kerak.
- Har bir topshiriq boshqacha bo'ladi, lekin siz iloji boricha aniqlik va soddalikka intilishingiz kerak. Noma'lum missiya bayonoti yanada moslashuvchan bo'lishi mumkin, lekin sizning mijozlaringiz va sarmoyadorlaringiz nima qilayotganingizni tushunish qiyin bo'ladi. Sizning kompaniyangiz o'z mijozlari uchun nima qilayotganiga e'tiboringizni qarating va xodimlaringiz e'tiborini siz qo'ygan maqsadlarga qarating.
2 -qadam. Boshqalar sizning kompaniyangiz haqida qanday fikrda ekanini bilib oling
Sizning kompaniyangiz haqida manfaatdor tomonlarning fikrlarini o'rganishning bir necha usullari mavjud, jumladan so'rovlar, to'g'ridan -to'g'ri savollar, intervyular va umumiy munozaralar. Keyin, bu tasavvurni o'zgartirmoqchimisiz yoki yo'qligini hal qiling. Agar siz kompaniyangiz yomon signal yuborayotganini his qilsangiz (masalan, ehtimol sizning mijozlaringiz sizning reklamalaringiz ba'zi odamlarga nisbatan kamsituvchi deb o'ylashsa yoki sizning investorlaringiz halol emas deb o'ylashsa), siz bu signalni korporativ identifikatoringiz orqali o'zgartirishingiz mumkin.
Masalan, Apple kabi kompaniya o'z foydalanuvchilaridan doimiy fikr -mulohazalarni oladi. Ular iste'molchilar nimani yoqtirishi va undan qochishini tushunishi mumkin. Bundan tashqari, ular yangi mahsulotlarni yaratish va eski mahsulotlarni yaxshilash uchun ham ma'lumotlardan foydalanadilar. Fikr -mulohazalarni qabul qilish va ularga amal qilish - bu ikki xil narsa
3 -qadam. Siznikiga o'xshash boshqa korxona va tashkilotlarni o'rganing
Internet saytlarini tekshiring, mijozlar haqidagi hikoyalarni o'qing, ijtimoiy tarmoqlardagi sahifalariga tashrif buyuring. Sizga nima yoqishini va nima yoqmasligini hal qiling. Shuningdek, ularning korporativ identifikatorini qanchalik oson (yoki qiyin) topishingiz mumkinligi haqida o'ylang.
Muvaffaqiyatli va muvaffaqiyatsiz kompaniyalarni tadqiq qilishga vaqt ajrating. Ish tuzilishi, aloqasi yoki dizaynida bo'lishi mumkin bo'lgan ikkalasi o'rtasidagi farqlarni qidiring. Bir kompaniyani muvaffaqiyat qozonishi mumkin, boshqasi esa muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkinligi haqida o'ylab ko'ring
4 -qadam. Kelajak haqida tasavvur yarating
Siz kelgusi 5-10 yil ichida korporativ identifikatoringizni moslashtirishingiz va hozirgi holatga moslashishingiz kerak. Sizning tasavvuringizga xodimlar, rahbarlar va biznes sheriklarini kiriting. Ishga qabul qilgan birinchi odamlardan kompaniyangiz o'sishidan nimani kutayotganlarini so'rang; kompaniyangiz xodimlari va manfaatdor tomonlarning fikrlarini aks ettira oladigan odamlar bilan suhbatlashing.
Sizning kompaniyangiz kelgusi besh yil ichida qiymatni qanday shakllantirishini tasvirlaydigan reja tuzing. Keyin, sizning kompaniyangiz imkoniyatlarini hisobga olgan holda muvaffaqiyat qozonish uchun qanday usullar ko'proq ekanligini aniqlang. Nihoyat, resurslaringizni siz aniqlagan sohalarga qarating. Maqsad - siz yaratishingiz mumkin bo'lgan qiymatni topish va xaridorlarni topish
5 -qismning 2 -qismi: Korporativ dizaynni yaratish
1 -qadam. Logotipni loyihalash
Agar sizda yo'q bo'lsa, dizaynerlar va yozuvchilar guruhini toping yoki o'zingiz uchun maslahatchi yollang. Keyin kompaniya logotipini yaratish uchun uchrashuv o'tkazing. Bu logotip odamlar uni darhol taniy oladigan tarzda yaratilgan bo'lishi kerak. Logotip sizning korporativ dizayningizning bir jihati bo'lgani uchun, agar u sizning dizayningizning boshqa jihatlari bilan birlashtirilmasa, unchalik ma'noga ega bo'lmasligi mumkin.
- Masalan, McDonald's oltin kamonlari qizil va sariq rang sxemasisiz hech narsa emas; harf shakli (shrift); va u ifodalovchi mahsulotlar. Endi, bu ikkita oltin kamonni ko'rib, darhol McDonald's va uning mahsulotlari haqida o'ylaysiz.
- Yana bir misol: Apple logotipi. Olmaning o'zi ma'nosiz, lekin u brend logotipi sifatida ishlab chiqilganligi sababli, ularni ko'rganingizda darhol Mac kompyuterlari va iPhone haqida o'ylaysiz.
2 -qadam. Jozibali shriftni tanlang
Veb -sayt, reklama yoki mahsulotni qadoqlashni yaratganingizda, siz shrift dizaynini yaratishingiz kerak, u darhol taniladigan va tomoshabinga ma'lum tuyg'ularni etkazadi. Shriftni mos, aniq va aniq o'qing.
- Siz foydalanadigan shrift sizning kompaniyangizning imidji va e'tiqodini aks ettirishi kerak. Agar sizning kompaniyangiz konservativ bo'lishga moyil bo'lsa, Times New Roman kabi shriftdan foydalaning.
- Turli xil ommaviy axborot vositalarida siz ishlatadigan shrift qanday ko'rinishini ko'rib chiqing. Masalan, sizning logotipingiz shrifti reklama taxtasida ajoyib ko'rinadi, lekin veb -saytga joylashtirilganda uni o'qib bo'lmaydi. Xususan, veb -sayt yaratishda siz shriftingiz turli brauzerlarda qanday aks etishi haqida o'ylashingiz kerak. Turli xil veb -brauzerlar, ayniqsa har xil kompyuter markalarida (Mac yoki kompyuter) saytingizni boshqacha ko'rsatishi mumkin.
3 -qadam. Turli xil rang kombinatsiyalarini ko'rib chiqing
Siz tanlagan ranglar sizning tashkilotingiz va uni qanday boshqarishingiz haqida ko'p narsalarni aytib beradi. Ranglar sizning korporativ falsafa va strategiyangizga mos kelishiga ishonch hosil qiling.
- Misol uchun, agar siz ekologik toza mahsulot qadoqlarini ishlab chiqaradigan kompaniyani boshqarayotgan bo'lsangiz, dizayningizning asosiy ranglaridan biri sifatida yashil rangdan foydalaning. Yashil rang ekologik harakat bilan sinonimdir. Bundan tashqari, yashil rang tashqi muhit bilan ham bog'liq.
- Yana bir misol: Agar siz boshqarayotgan tashkilot daryo va dengiz suvlarining sifatini yaxshilashga yordam beradigan xayriya tashkiloti bo'lsa, dizayningizning asosiy ranglaridan biri sifatida ko'k rangdan foydalaning. Ko'k rangni ko'rganlarida, odamlar sizning kompaniyangiz haqida gapirishdan oldin, darhol dengiz va suv haqida o'ylaydilar.
Qadam 4. Dizaynlaringizda sifatni hayotga olib kiring
Sizning dizayningizning sifati odamlar sizning mahsulotingiz sifatini qanday tasavvur qilishiga bog'liq bo'lishi mumkin. Sifatli mahsulotlar va xizmatlarni taklif qiladigan kompaniya, takroriy mijozlarni jalb qilish imkoniyatiga ega. Bu fazilatlar sizning korporativ identifikatoringizda namoyon bo'lishi kerak va dizayn bundan mustasno emas. Odamlar sizning saytingizga yoki mahsulot qadoqlariga qanday munosabatda bo'lishini o'ylab ko'ring.
Agar siz Apple saytiga nazar tashlasangiz, uni toza, tez va ishlatish uchun qulay deb topasiz. Bu sayt o'z mahsulotlarining sifatini to'g'ridan -to'g'ri ifodalaydi (yaxshi mo'ljallangan, tez, ishlatish uchun qulay). Aslida, ishlatiladigan kumush rang sxemasi sizni po'lat yoki metall haqida o'ylashga majbur qiladi, ular odamlar kuch va sifat bilan bog'liq
5 -qadam. Hamjamiyat yarating
Sizning dizayningiz ham jamiyat yaratishga qodir bo'lishi kerak. Agar siz o'z xizmatingiz yoki mahsulotingizdan foydalanuvchilar jamoasini tuza olsangiz, ular sizning kompaniyangizga sodiq bo'ladi. Masalan, Apple o'z mahsulotidan foydalanuvchilar jamoasini yaratish uchun quyidagilarni bajaradi:
- Birinchidan, Apple ma'lum bozorlarga mo'ljallangan sifatli mahsulotlarni yaratadi.
- Ikkinchidan, Apple o'z mijozlarini bir -biri bilan uchrashishga va baham ko'rishga taklif qiladi.
- Uchinchidan, Apple o'z dizayn strategiyasini bitta asosiy elementga jamlagan: yaxshi foydalanuvchi tajribasi.
5 -qismning 3 -qismi: Kompaniyangizning professional xulq -atvorini yaxshilash
Qadam 1. Axloqiy bo'ling
Sizning kompaniyangizning korporativ xatti -harakati, umuman olganda, korporativ identifikatsiyaning eng muhim jihatlaridan biridir. Sizning kompaniyangizning harakatlari mijozlar va manfaatdor tomonlarga yaxshi signal berishi kerak. Korporativ xulq -atvorni takomillashtirishning eng oson va eng samarali usullaridan biri bu axloqiy xulq -atvor, ya'ni qonun doirasida harakat qilish va biznesni axloqiy yo'l bilan olib borishdir.
- O'zingizni axloqiy tutishning bir usuli - bu sizning kompaniyangizda shaffof va hisobdor bo'lishni ta'minlaydigan tizim yaratish. Siz ushbu tizimni kompaniya qoidalarida yoki xodimlar uchun qo'llanmalarda tasvirlashingiz mumkin.
- Siz ishlayotgan odamlarning axloqiy xulq -atvorini ta'minlashning yana bir usuli - poraxo'rlik, korruptsiya va "ichki" xatti -harakatlarga hech qanday toqat qilmaslik. Siz bunday tadbirlarda ishtirok etadigan odamlar darhol ishdan bo'shatilishi to'g'risida siyosat tuzishingiz mumkin.
2 -qadam. Mijozlaringizni himoya qiling
Sizning korporativ tuzilmangiz mijozlar himoyasini birinchi o'ringa qo'yishi kerak. Bu turli yo'llar bilan amalga oshirilishi mumkin. Sizning do'koningizga, saytingizga va ofisingizga tashrif buyurgan xaridorlar xavfsiz va xavfsiz bo'lishini ta'minlash uchun bu xavfsizlik choralari bo'lishi kerak.
- Agar siz Internetda savdo forumi o'tkazayotgan bo'lsangiz, mijozning shaxsiy ma'lumotlarini boshqalar o'g'irlab ketmasligi uchun siz onlayn xavfsizlikni birinchi o'ringa qo'yishingiz kerak.
- Agar sizda yakka tartibdagi do'kon bo'lsa, do'koningiz mijozlaringiz xarid qilishda o'zlarini qulay his qilishlari uchun etarlicha xavfsiz ekanligiga ishonch hosil qilishingiz kerak.
- Agar mijozlar sizning ofisingizga tashrif buyurishsa, sizning manzilingizda ishlashga ruxsat berishdan oldin ular tekshirilganligiga ishonch hosil qiling.
3 -qadam. Mijozlar ehtiyojini qondirish
Siz yoki sizning kompaniyangiz qaror qabul qilganda, har doim o'z mijozlaringiz haqida o'ylang.
- Mijozlar muammolarini halol va halol hal qiling.
- Yuqori sifatli mahsulotlar tayyorlang.
- Mahsulotingiz xavfsizlik standartlariga mos kelishiga ishonch hosil qiling.
- Mavjud mahsulotni yaxshilash uchun vaqt va pulingizni sarflang.
Qadam 4. Sog'lom ish joyini yarating
Biznesni boshlash, ofis yoki do'kon ochish va xodimlarni yollashni boshlashda siz kompaniyangiz siyosati sizning xodimlaringiz sog'lom va xavfsiz bo'lishlariga yordam berishiga ishonch hosil qilishingiz kerak.
- Mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik standartlariga rioya qiling. Xodimlaringizga kerak bo'lganda dam oling. Xodimlar uchun toza hammom/hojatxona va tanaffus xonasini bering.
- Agar kamsitish, zo'ravonlik yoki ta'qib haqida xabarlar eshitilsa, tezda harakat qiling.
- Xodimlarning kasbiy va shaxsiy hayotini yaxshi muvozanatlaydigan ish joyini yarating.
5 -qadam. Xodimlar o'rtasida xilma -xillikni va hamkorlikni saqlang
Agar bir -biringiz bilan yaxshi ishlaydigan xodimlaringiz bo'lsa, sizning kompaniyangiz samarali bo'ladi. Xodimni yollashda, siz irqiy, jinsi yoki boshqa ahamiyatsiz omillarga emas, balki faqat uning malakasiga qaraganingizga ishonch hosil qiling. Siz har doim bir xilda o'ylamaydigan odamlarni yollash orqali xilma -xillikni yaratishingiz mumkin. Turli qarashlarga ega bo'lgan odamlarni jalb qilishga harakat qiling.
- Har kimga o'z nuqtai nazarini bildirish va erkin hissa qo'shish imkonini beradigan korporativ madaniyatni yarating.
- Bu xodimlarning o'z ishlari bilan faxrlanishlarini va muvaffaqiyatlari uchun mukofotlanishlarini toping.
- Xodimlar o'z malakalarini oshirishi uchun ta'lim olish imkoniyatini bering.
6 -qadam. Samimiy muloqotni oching
Kompaniyangiz aksiyadorlari va manfaatdor tomonlari bilan halol va ochiq gapiring. Bu sizning kompaniyangiz aktsiyalari va mahsulotlarini sotib oladigan odamlar. Agar siz ular bilan aloqada bo'lsangiz, ular sizning aktsiyalaringiz va mahsulotlaringizni sotib olishni davom ettiradilar. Bu odamlar bilan sizning biznesingizning holati to'g'risida halol muloqot qiling. Siz ham bu odamlarni tinglab, keyingi qadamlaringiz haqida ularning fikrini so'rashingiz mumkin.
Misol uchun, agar sizning savdolaringiz ma'lum bir chorakda kamaygan bo'lsa, siz hisobotlaringiz pasayishi haqida halol bo'lishingiz kerak. Shuningdek, ulardan tendentsiyani ushlab qolish va to'g'ri yo'lga qaytishning eng yaxshi usuli haqida so'rang
5 -qismning 4 -qismi: Muloqot uslubingizni shakllantirish
Qadam 1. Malakali aloqa bo'yicha mutaxassisni yollash
Sizning mijozlaringiz bilan muloqot uslubingiz sizning kompaniyangiz muvaffaqiyatini yoki muvaffaqiyatsizligini aniqlay oladi. Agar sizning mahsulotingiz bozorda eng yaxshisi bo'lsa ham, hech kim bu haqda bilmasa ham muvaffaqiyatsizlikka uchraysiz. Bugungi kunda ko'plab kompaniyalar samarali muloqot strategiyasini yaratish uchun maxsus to'lanadigan xodimlarni, hatto rahbarlarni ham yollaydilar. Bu odamlar sizning kompaniyangiz mahsulotlari va jarayonlarini chuqur tushunishi kerak. Siz yaxshi maktablarga korporativ muloqot bo'yicha mutaxassislarni jalb qilishingiz mumkin. Shuningdek, siz MBA darajasiga ega bo'lgan odamlarni yollashingiz mumkin.
Masalan, Indoneziya universiteti va Padjadjaran universitetida talabalarni korporativ muloqot haqida o'rgatadigan muloqotni o'rganish kurslari mavjud. Bu sohada bu shaxslarga yuqori malakali va ishontiruvchi rejalashtiruvchi, muammoni hal qiluvchi va ishontiruvchi bo'lishni o'rgatishadi. O'quv dasturining bitiruvchilari to'g'ri xabarni qanday qilib to'g'ri auditoriyaga, o'z vaqtida etkazishni bilishadi
Qadam 2. Aloqa bo'limingizga ishoning
Sizning strategiyangiz haqida nima deyishlarini tinglang. Aloqa muammolarini aniqlash ba'zida qiyin bo'lishi mumkin va yomon strategiya sizning kompaniyangizni ishdan chiqaradi. Agar siz aloqa bo'limiga quloq solmasangiz, sizda muloqotda juda ko'p qiyinchiliklar bo'ladi.
3 -qadam. Sizning aloqa guruhingiz boshqa kafedralarni o'rgatsin
Aloqa guruhingizga o'z rejalari va g'oyalarini boshqa xodimlar bilan tanishtirish imkoniyatini berish uchun yiliga bir necha marta uchrashuvlar o'tkazing. Sizning texnologik guruhingiz bo'lishining sabablari aniq va darhol oqlanadi (sotish uchun sizga mahsulot kerak), lekin aloqa guruhining maqsadi yoki foydasi har doim ham aniq emas.
Bundan tashqari, keng qamrovli va uyg'un aloqa rejasini tuzish uchun barchani birlashtirish kerak. Masalan, sizning aloqa guruhingiz ijtimoiy tarmoqlarda ma'lum bir reklamani joylashtirmoqchi bo'lishi mumkin, lekin keyinchalik sizning moliyaviy guruhingiz mablag 'etishmasligini aytadi va sayt dizaynerlari jamoasi buning iloji yo'qligini aytishadi. Siz bunday narsalarga tez-tez duch kelasiz va siz korporativ identifikatorni yaratish uchun xodimlar o'rtasida fikr almashish va o'zaro so'rov o'tkazishni birinchi o'ringa qo'yishingiz kerak
Qadam 4. Boshqa xodimlarga muloqotda rol o'ynashiga ruxsat bering
Xodimlarga mahsulotingizni sotish va muloqot qilishiga ruxsat bering. Sizning kompaniyangiz yoki mahsulotingiz haqida ma'lumot almashishlariga to'sqinlik qilmang. Uchrashuvni o'tkazing, shunda bu boshqa xodimlar sizning qarashlaringiz va maqsadlaringizni bilib oladilar va ularga o'z tasavvurlari va maqsadlari bilan bo'lishishga imkon beradi.
Masalan, sizning xodimlaringiz mahsulotingiz haqida keng jamoatchilik bilan muloqot qilish uchun ijtimoiy tarmoqlardagi akkauntlaridan foydalanishga ruxsat bering. Joni Facebookda sizning eng yangi futbolkangizning rasmini joylashtirsin
5 -qismning 5 -qismi: korporativ identifikatoringizni tekshirish
Qadam 1. Korporativ identifikatoringizni sinab ko'ring
Siz samarali korporativ identifikator deb hisoblagan narsani yaratganingizdan so'ng, uni bozorda sinab ko'ring. Mijozlaringiz bilan gaplashing; fokus -guruh muhokamalaridan foydalaning. Ulardan sizning logotipingiz va rang sxemangiz haqida nima deb o'ylashlarini so'rang. Ular sizning mahsulotingizni sotib olishni xohlaydilarmi? Muayyan mulohazalarni so'rang va o'z fikrlaringizni darhol xodimlaringizga qaytaring, shunda siz o'zgartirishingiz kerak bo'lgan narsani darhol o'zgartira olasiz. Buni korporativ identifikatoringizni aniqlaganingizdan so'ng qiling. Bozorga chiqishdan oldin korporativ identifikatoringizni sozlash uchun ushbu mulohazadan foydalaning.
Siz bu mulohazani jiddiy qabul qilishingiz va darhol harakat qilishingiz kerak. Agar siz juda ko'p salbiy reaktsiyalarni eshitgan bo'lsangiz, darhol bu salbiy reaktsiyalarni bildiradigan odamlar bilan muhokama qilishingiz va undan batafsilroq tushuntirishlarini so'rashingiz kerak. Keyin, mashg'ulot oxirida odamlarga vaqtlari uchun minnatdorchilik bildiring va ularning yordamini qanchalik qadrlayotganingizni ayting
Qadam 2. Sizning biznesingizning ichki tuzilishiga e'tibor bering
Sizning xodimlaringiz va biznesingiz muammosiz ishlayotganiga ishonch hosil qiling. Kasbiy xulq -atvor haqidagi fikrlaringizni qayta o'qing va ularni xodimlaringiz bilan muhokama qiling. Yaxshiroq ish joyini yaratish uchun ularning fikr -mulohazalaridan foydalaning. Siz, masalan, yangi xodimlarni yollashingiz, xodimlar uchun yangi yo'riqnomalar yaratishingiz yoki hatto ofis maydonini yangilashingiz mumkin.
Masalan, siz har chorakda yoki yillik yig'ilish o'tkazib, xodimlaringizdan kompaniya haqidagi erkin fikrlarini so'rashingiz mumkin. Shuningdek, siz xodimlaringizdan ijobiy fikrlarni so'rashingiz mumkin. Shuningdek, ularga o'z fikrlarini anonim tarzda bildirish imkoniyatini bering
Qadam 3. Zarur bo'lganda yangilang
Vaqt o'tishi bilan va sizning mijozlaringiz o'zgarganda, sizga korporativ identifikatoringizning ba'zi jihatlarini yangilash kerak bo'ladi. Har doim mijozlar va aktsiyadorlarning talablariga muvofiq shaxsingizni o'zgartiring. Agar biror narsani o'zgartirish kerak bo'lsa, uni o'zgartiring. Korporativ identifikator statik emas; Siz uni shakllantira olmaysiz va keyin uni e'tiborsiz qoldirasiz. Sizning kompaniyangiz o'sishi bilan sizning korporativ identifikatoringiz o'zgaradi.
- Umuman olganda, korporativ dizayndagi o'zgarishlardan saqlaning. Sizning korporativ dizayningiz - bu sizning mijozlaringiz sizning kompaniyangizni qanday tan olishidir. Agar siz logotipingizning shriftini va rangini doimiy ravishda o'zgartirib tursangiz, sizning kompaniyangizni aniqlash qiyin bo'ladi. Uzoq davom etadigan korporativ dizayn yaxshiroq, chunki sizning dizayningiz yanada taniqli bo'ladi. Biroq, sizning dizayningiz yangilanishi kerak bo'lgan paytlar bor. Masalan, agar sizning logotipingiz xuddi shu sohadagi boshqa logotiplarga qaraganda eskirgan bo'lsa, uni o'zgartirishni xohlashingiz mumkin. Agar siz odamlar hozirda ishlatilmagan ranglar bilan yangi fazilatlarni bog'lashayotganini payqasangiz, dizaynlaringizni o'sha sifatlarga muvofiq yangilashga yordam berishingiz mumkin.
- Korporativ dizayndan farqli o'laroq, sizning korporativ xulq -atvoringiz va muloqotingiz doimo o'zgarishi mumkin. Masalan, vaqt o'tishi bilan sizning reklama kampaniyangiz o'zgarib turadi. Agar siz bosma va televidenie reklamasidan foydalansangiz, arzonroq narxlar va kengroq foydalanish uchun raqamli va ijtimoiy tarmoqlarga o'tishni o'ylab ko'rishingiz mumkin.
