Strategik fikrlash qobiliyatini turli sabablarga ko'ra yaxshilash mumkin, masalan, biznesni boshqarish ko'nikmalarini rivojlantirish, maqsadli va maqsadli shaxsiy hayot kechirish yoki shaxmat o'yinida g'alaba qozonish. Nima sababdan bo'lishidan qat'i nazar, boshqa odamlarni jalb qilganingizga ishonch hosil qiling va kundalik hayotingizda birinchi navbatda nimalarga e'tibor qaratishingizga e'tibor bering. Strategik fikrlash qobiliyati sizga yuzaga kelishi mumkin bo'lgan har xil ta'sirlarni oldindan bilishga yordam beradi, shunda siz rejalashtirishni osonlashtirasiz. Amaliyotdan tashqari, o'zingizni qulaylik zonasini tark etishga da'vat qilishingiz kerak. Ammo, agar siz quyidagi maslahatlarni izchil qo'llasangiz, strategik fikrlash qobiliyatingiz yaxshilanadi!
Qadam
12 -usul 1: Fikrlashga vaqt ajrating
Qadam 1. Bandlik jadvali sizni strategik fikrlashga xalaqit bermasin
Siz band bo'lganingizda, ehtimol siz erishmoqchi bo'lgan maqsadlarga emas, balki odatdagi mashg'ulotlarga ustunlik berasiz. Biroq, siz kundalik ishingizdan tanaffus qilib, strategik fikrlashingiz mumkin. Buning uchun haftalik jadvalingizga vaqt ajrating, shunda siz tinchgina o'ylab, chalg'ituvchi narsalardan xoli bo'lasiz.
- Masalan, agar siz kompaniya menejeri bo'lsangiz, o'z bo'limingizni boshqarish strategiyalari haqida o'ylash uchun haftalik jadvalingizga 2 soat vaqt ajrating, masalan, jamoaga ish maqsadlariga erishish uchun qadamlar haqida ma'lumot berish va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolarni oldindan bilishda qanday faol bo'lish kerakligini tushuntirish.
- Strategik fikrlashga vaqt ajratib, odatdagi ishlar haqida o'ylab, chalg'imang. Agar kerak bo'lsa, diqqatni uzoq muddatli maqsadlarga yo'naltirish uchun kuzatmoqchi bo'lgan narsalarni yozing.
12 -ning 2 -usuli: Takroriy naqshni kuzating
Qadam 1. Takroriy muammolarni aniqlashga harakat qiling
Uzoq muddatli maqsadlarni ko'rib chiqayotganda, masalan, sizning kompaniyangizning ish faoliyati yoki shaxsiy hayotiy sharoitlari, siz qayta-qayta duch kelgan muammoni yodda tutishga harakat qiling. Shunday qilib, siz uni engish strategiyasini tuzishingiz mumkin.
- Masalan, yuk tashish liniyasida ob -havo yomon bo'lganda, kompaniya tovarlarni jo'natishda qiynaladi. Shuning uchun siz favqulodda vaziyatlar rejasini tuzishingiz kerak, masalan, yangi yuk tashish yo'nalishini aniqlash yoki boshqa ekspeditsion flotdan foydalanish.
- Yana bir misol, agar siz raqobatdan, masalan, shaxmat o'ynashdan zavqlansangiz, raqibingiz o'zlarini burchakda his qilganda, ma'lum harakatlar qilishga odatlanganligini sezishingiz mumkin. Buni tushunganingizdan so'ng, siz ba'zi qismlarni blokirovka qilib, harakatni to'xtatishingiz mumkin.
12 -ning 3 -usuli: qiziquvchan bo'ling
Qadam 1. Qiziquvchan bo'ling va xurofotlarga yo'l qo'ymang
Strategik fikrlashning muhim jihati - o'zingizga savollar berayotganda tanqidchi munozarachi bo'lish orqali status -kvoni rad etish. Nima uchun ishlar aniq yo'l bilan qilinganini so'rashdan tortinmang yoki yaxshiroq yo'l haqida o'ylang. Shuningdek, biror narsa aniq bo'lmasa yoki chalkash bo'lsa, ma'lumot topishga harakat qiling. Bu qadam kelajakda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan muammolarni hal qilishga yordam beradi.
- Masalan, agar siz ofisingizning hujjatlarni topshirish tizimi tartibsizligini ko'rsangiz, fayllaringizni tartibli saqlashning boshqa usullarini o'ylab ko'ring.
- Yana bir misol, agar siz tadbirkor bo'lishni istasangiz, o'zingizdan: "Mening biznesim muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkinmi?" va "Qanday to'siqlar bo'lishi mumkin?"
12 -ning 4 -usuli: Boshqalardan ma'lumot so'rang
Qadam 1. Siz maslahatlasha oladigan odamlar bilan bog'laning
Sizni doimo qo'llab -quvvatlaydigan odamlardan fikr so'rashning o'rniga, a'zolari maslahat yoki ma'lumot berishga tayyor bo'lgan jamoani tuzing. Muammo yuz berganda, ulardan kutilmagan mulohazalarni olish uchun qanday ishlaganliklarini so'rang. Qaysi biznes bilan shug'ullanishingizdan qat'i nazar, har xil nuqtai nazardan fikrlarni qabul qilish sizga ijodiy echimlarni topishga yordam beradi, lekin bu siz boshqa birovning qaror qabul qilishiga ruxsat berishingiz kerak degani emas.
- Masalan, agar siz loyiha menejeri sifatida ishlasangiz va muammoga duch kelsangiz. Loyihada ishtirok etayotgan barchadan muammoni qanday hal qilishni so'rang, direktordan tortib dala ishchilarigacha. Keyin, jamoa a'zolari tomonidan berilgan barcha takliflarni ko'rib chiqib, eng yaxshi echimni aniqlang.
- Fikringizni so'rashda, sizning fikringizga tez -tez e'tiroz bildiradigan odamlarga ustunlik bering, masalan, do'stingiz: "Siz salbiylarni ko'rib chiqdingizmi?" Qarama -qarshi fikrlar strategik rejalashtirish uchun juda foydali.
12 -usul 5: Muammolar paydo bo'lishidan oldin ularni oldindan bilib oling
Qadam 1. Mumkin bo'lgan oqibatlar haqida o'ylab ko'ring
Agar siz reaktiv bo'lishni davom ettirsangiz, uzoq muddatli maqsadlarga e'tibor qarata olmaysiz. Shuning uchun, yuzaga kelishi mumkin bo'lgan o'zgarishlar yoki to'siqlarni oldindan sezib, faol bo'ling. Agar kelajakda nima bo'lishi mumkinligi haqida o'ylasangiz, samarali strategiya tuzish ancha osonlashadi.
- Masalan, tadbirkor sifatida siz xizmat yoki mahsulotingizni eskirishi mumkin bo'lgan texnologik o'zgarishlar haqida eng yangi ma'lumotlarni topishingiz kerak. Keyin biznesingizni davom ettirish uchun yangi texnologiyadan qanday foydalanishni aniqlang.
- Shaxsiy va professional hayotda nima bo'lishini hech kim oldindan aytib bera olmaydi, lekin odatda, agar tayyor bo'lsangiz, muammolarni hal qilish osonroq bo'ladi.
12 -ning 6 -usuli: Vaziyatni yaxshilashga harakat qiling
Qadam 1. Faqat ayb topmang
Buning o'rniga, har qanday vaziyatning yaxshi tomonlarini ko'rishga harakat qiling. Shunday qilib, nima bo'layotganini, sodir bo'layotgan yaxshi narsalarga qarab aniqlash mumkin. Ba'zida bu qadam muammolarning oldini oladi.
- Agar biror muammo bo'lsa, vaziyatni yomonlashtiradigan emas, balki har doim echimini beradigan kishi bo'ling.
- Masalan, agar sizning jamoangiz tez -tez topshiriqlarni kechiktirsa, strategiyani aniqlang, shunda har bir xodim vazifalarni o'z vaqtida bajarishi uchun samaradorlikni oshirishi mumkin.
12 -usul 7: aniq maqsadlarni belgilang va muntazam baholang
Qadam 1. Uzoq muddatli maqsadlarga e'tibor qaratish orqali strategiyani bajaring
Aniq maqsadlarni aniq (aniq), o'lchanadigan (o'lchanadigan), erishiladigan (erishiladigan), real (real) va vaqt chegaralangan (muddat) SMART mezonlariga muvofiq aniqlang. Bundan tashqari, maqsadga erishish uchun aniq qadamlarni belgilab, ish rejasini tayyorlang.
- Masalan, agar sizning kompaniyangizning marketing strategiyasi ijtimoiy tarmoqlarda reklama taassurotlarini ko'paytirish bo'lsa, ish rejasini tuzing, masalan, auditoriyani tanlash, jozibali reklamalarni yaratish, reklamalarni jadvalga yuklash va brend uchun mos mahsulot tasvirini yaratish. xizmat ko'rsatilmoqda.
- Ish rejasining yaxshi bajarilishini ta'minlash uchun jarayonni kuzatish uchun vaqti -vaqti bilan baholash o'tkazing. Maqsadlarni to'g'rilashga jur'at eting, chunki bu strategiya hali ham dolzarbligini aniqlashda muhim rol o'ynaydi!
- Shuni yodda tutingki, maqsadga qanday erishish mumkinligi haqida juda ko'p tafsilotlarni kiritish shart emas. Shaxsiy hayotda, maqsadlarga erishishni kuzatishda moslashuvchan bo'ling. Ish jihatidan, jamoa a'zolariga, agar ular belgilangan muddatga muvofiq maqsadga erisha olsalar, moslashuvchanlikni bering.
12 -ning 8 -usuli: Asosiy maqsadga e'tibor qarating
Qadam 1. Kichik muammolar sizni chalg'itmasin
Buyuk strategik mutafakkir, agar u mayda -chuyda narsalarga aralashib qolsa, asosiy maqsadiga erisha olmasligini tushunadi. Agar biror narsani hal qilish kerak bo'lsa, asosiy maqsadga erishishni qo'llab -quvvatlaydigan eng yaxshi echimni o'ylab ko'ring. Shunday qilib, foydasiz narsalar haqida ko'p vaqt o'ylamasdan nima qilish kerakligini hal qilish mumkin.
- Muhim qarorlar qabul qilishdan oldin yaxshilab o'ylab ko'ring. Strategik fikrlashda sabr -toqat katta rol o'ynaydi.
- Masalan, siz bir yil ichida kredit karta qarzini to'lashni maqsad qilib qo'ygansiz. Idish yuvish mashinasi ishdan chiqqanida, siz strategik qaror qabul qilasiz, ya'ni kredit karta qarzi to'lanmaguncha idishlarni qo'lda yuvib, keyin yangi idish yuvish mashinasini naqd pulga sotib olmaguningizcha.
- Yana bir misol, agar siz zavod egasi bo'lsangiz va bozor ulushini kengaytirishni xohlasangiz, yangi mashinani sotib olish to'g'ri investitsiya strategiyasidir, ayniqsa, ishlab chiqarish jarayonlarining sekinligi tufayli xaridorlarning qoniqish indeksi pasaygan bo'lsa.
12 -ning 9 -usuli: Ish rejasidagi eng qiyin qadamni bajaring
Qadam 1. Energiyani takomillashtirishga muhtoj bo'lgan jihatlarga qarating
Shaxsiy yoki professional hayotingizning juda qoniqarsiz tomonini aniqlang va uning yechimini o'ylab ko'ring. Shaxmat o'yinida bu "yomon odatlarni tuzatish" deb nomlanadi, lekin bu harakatni shaxsiy masalalardan tortib yirik kompaniyani boshqarishgacha hayotning barcha jabhalarida qo'llash mumkin. Muammo hal bo'lgach, boshqa "yomon amaliyot" ni aniqlang va uni tuzatishga harakat qiling.
Misol uchun, agar siz uyingizni tartibli saqlashni xohlasangiz, avvalo, eng chalkash joylarni aniqlashdan boshlang. Keyin maydonni tartibga solish jadvalini tuzing. Agar bu bajarilgan bo'lsa, ko'pincha tartibsiz bo'lgan boshqa joylarni tartibga keltiring
12 -ning 10 -usuli: Mantiq va ijodkorlikni muvozanatlash
Qadam 1. Miyaning chap va o'ng tomonlarini muvozanatli tarzda ishlating
Strategik fikrlash muammolarini innovatsion echimlar bilan hal qilishni anglatishi mumkin, lekin siz qaysi echimlar yaroqli va qaysi biri ishlamasligini hal qilishda real va mantiqiy bo'lishingiz kerak. Ikkala tomonning manfaatlarini birinchi o'ringa qo'yish o'rniga, 2 variantni ko'rib chiqib, eng yaxshi echimni aniqlang.
- Masalan, yangi mahsulotni ishlab chiqishda siz iste'molchilar duch keladigan muammolarni ijodiy hal qilishni taklif qilmoqchisiz, lekin ayni paytda iqtisodiy samaradorlik, sotish bahosi va mashinaning quvvatini hisobga olgan holda mantiqan o'ylashingiz kerak.
- Strategiyani tuzishda tavakkal qilishdan qo'rqmang!
12 -usul 11: Tajribadan o'rganing
Qadam 1. Ko'zgu; shunchaki munosabat bildirmang
Qiyinchiliklarga duch kelganda, tez -tez sodir bo'ladigan reaktsiya, sodir bo'lgan voqea haqida o'ylashga vaqt ajratmasdan, bir voqeani qayta -qayta boshdan kechirishdir. Strategik fikrlash ko'nikmalarini yaxshilash uchun, nima bo'lganini, nima uchun va qanday qilib takrorlanishining oldini olish uchun, o'tgan voqealar haqida o'ylash kerak.
- Masalan, agar siz o'zingizni qiziqtirmaydigan yangi mahsulotni ishlab chiqarishga ko'p vaqt sarflagan bo'lsangiz, mahsulotni rejalashtirish jarayonining boshida fikr -mulohazalarni olishingiz kerakligini tushunib oling. Shunday qilib, siz odamlarni qiziqtirgan mahsulotlarni ishlab chiqarish uchun resurslardan foydalanasiz.
- Xatolardan o'rganish strategik fikrlash uchun juda muhim, chunki bu kelajakda to'siqlardan qochishga yordam beradi.
12 -dan 12 -usul: Har xil o'yinlarni o'ynang
Qadam 1. Sport o'yinlari, video o'yinlar va shaxmat o'ynash orqali strategik fikrlash ko'nikmalarini oshiring
Agar siz strategik fikrlash qobiliyatingizni qo'llamoqchi bo'lsangiz, biroz jiddiyroq o'yinni sinab ko'ring, keyin uni amaliyotga o'tkazing! Shaxmat strategik fikrlash ko'nikmalarini yaxshilashning samarali usuli hisoblanadi. Biroq, dam olish paytida mashq qilishning boshqa usullari mavjud, masalan:
- Strategiyani talab qiladigan video o'yinlarni o'ynash sizni tez va o'z -o'zidan o'ylashga o'rgatishi mumkin. Bu kundalik hayotda strategiyalarni aniqlash kerak bo'lganda juda foydali.
- Sport bilan shug'ullanish jismoniy va ruhiy salomatlik uchun turli imtiyozlar berishdan tashqari, strategik fikrlash ko'nikmalarini ham yaxshilaydi.
