Kasbiy tadqiqotlar ko'pincha kasbiy ta'lim dasturlarida, ayniqsa biznes maktablarida, o'quvchilarni real vaziyatlar bilan tanishtirish va ularning muayyan muammoning muhim jihatlarini hal qilish qobiliyatini baholash uchun ishlatiladi. Umuman olganda, ketma -ket amaliy tadqiqotlar quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak: ishbilarmonlik muhitining kelib chiqishi, biznes tavsifi, asosiy muammo yoki muammo, muammoni hal qilish uchun qilingan qadamlar, bu bosqichlarga sizning bahoingiz va biznes strategiyasini takomillashtirish bo'yicha takliflar. Quyidagi qadamlar sizga biznes -misolni tahlil qilishda yordam beradi.
Qadam
Qadam 1. Keysni o'rganishga mos keladigan biznes muhitini o'rganing va ta'riflang
Tashkilotning xarakterini va uning raqobatchilarini tasvirlab bering. Bozor va mijozlar bazasi haqida umumiy ma'lumot bering. Ishbilarmonlik muhitidagi muhim o'zgarishlarni yoki kompaniya hozirda olib borayotgan yangi ishlarni tasvirlab bering
2 -qadam. Tadqiqot ob'ekti bo'lgan kompaniyaning tuzilishi va hajmini tavsiflang
Kompaniyaning boshqaruv tuzilmasini, xodimlarini va moliyaviy tarixini tahlil qiling. Yillik daromad va daromadni tavsiflang. Xodimlar haqida ma'lumot bering. Xususiy mulkchilik, davlat mulki va bosh kompaniyaning sarmoyasi kabi kompaniyaning mulkchilik tuzilmasi haqidagi ma'lumotlarni kiriting. Korxona rahbariyati va tashkiliy tuzilishi haqida qisqacha ma'lumot bering
3 -qadam. Keysedni o'rganishda asosiy masala yoki muammoni aniqlang
Umuman olganda, vaziyatni o'rganishda bir nechta omillar ishtirok etadi. Ma'lumotlar qaysi ma'lumotlarda aks ettirilganini, kompaniya duch keladigan asosiy muammolarni va tadqiqot oxirida olingan xulosalarni ko'rib, amaliy ishdagi asosiy muammolarni aniqlang. Masalan, yangi bozorga chiqish, raqobatchining marketing kampaniyasiga javob berish yoki mijozlar bazasini o'zgartirish
4 -qadam. Kompaniya muammo yoki muammoga javob berish uchun qanday choralar ko'rganini tasvirlab bering
Siz to'plagan ma'lumotlardan foydalaning va kompaniya tomonidan qabul qilingan (yoki olinmagan) javob choralari xronologiyasini kuzatib boring. Tadqiqotga kiritilgan ma'lumotlarni keltiring, masalan, marketing xarajatlarini ko'paytirish, yangi mulk sotib olish, daromad oqimining o'zgarishi va boshqalar
Qadam 5. Javobning omadli va omadsizligini aniqlang
Javobning har bir jihati belgilangan maqsadlarga mos keladimi yoki yo'qmi va javob umuman yaxshi ishlab chiqilganligini ko'rsating. Maqsadlarga erishilganligini ko'rsatish uchun bozorning maqsadli ulushi kabi qiyosiy ko'rsatkichlardan foydalaning; umumiy javobni muhokama qilish uchun, masalan, inson resurslarini boshqarish siyosati kabi kengroq muammolarni tahlil qiling
6 -qadam Muvaffaqiyatlar, muvaffaqiyatsizliklar, kutilmagan natijalar va etarli bo'lmagan harakatlarni tasvirlab bering
Aniq misollar va qo'llab -quvvatlovchi ma'lumotlar va hisob -kitoblardan foydalanib, kompaniya haqiqatan ham bajarishi mumkin bo'lgan yaxshiroq yoki muqobil yo'lni taklif qiling
7 -qadam. Kompaniya sizning takliflaringizni, shu jumladan tashkilot, strategiya va boshqaruvdagi o'zgarishlarni amalga oshirish uchun qanday o'zgarishlarni amalga oshirishni xohlayotganingizni ta'riflang
8 -qadam. O'z xulosalaringizni ko'rib chiqish va bu holatda boshqacha qilgan bo'lar ekaningizni ta'kidlab, tahlilingizni yoping
Ishingiz va biznes strategiyangizni tushunishingizni ko'rsating.
Maslahatlar
- Har doim misollarni qayta -qayta o'qing. Dastlab, konturni o'qing. Takror aytganda, aniq mavzulardagi tafsilotlarga e'tibor bering: raqobatchilar, biznes strategiyasi, boshqaruv tuzilmasi, moliyaviy yo'qotishlar. Bu mavzuga oid iboralar va parchalarni ajratib ko'rsatish va eslatma olish.
- Tahlilning dastlabki bosqichida hech qanday tafsilot muhim emas. Eng katta raqamlar aldamchi bo'lishi mumkin va tahlil qilishning maqsadi ko'pincha chuqur qazish va ma'lum bir vaziyatga olib keladigan nozik o'zgaruvchilarni izlashdir.
- Agar siz konsalting kompaniyasi bilan intervyu uchun amaliy misolni tahlil qilayotgan bo'lsangiz, o'z mulohazalaringizni firma ko'rib chiqayotgan masalaga yo'naltirishga ishonch hosil qiling. Masalan, agar kompaniya marketing strategiyasi bilan shug'ullansa, kompaniyaning marketingdagi muvaffaqiyatlari va muvaffaqiyatsizliklariga e'tibor qarating; Agar siz moliyaviy maslahatchi lavozimiga intervyu olsangiz, kompaniyaning buxgalteriya hisobi va investitsiya strategiyasini qanchalik yaxshi boshqarishini tahlil qiling.
- Biznes maktabi professorlari, bo'lajak ish beruvchilar va boshqa baholovchilar sizning o'qish qobiliyatingizni tekshirmay, ishning biznes tomonini tushunganingizni ko'rishni xohlaydilar. Esda tutingki, amaliy tadqiqotlar mazmuni ma'lumot qanday taqdim etilishi yoki o'ziga xos etkazib berish uslubidan ko'ra muhimroqdir.
