Siz tez -tez o'z jurnalingizni yaratishni orzu qilganmisiz? Siz o'zingiz yoqtirgan mashg'ulot (skeytbord? Xarid qilish? Mashhur kishilar voqealaridan keyin) haqida jurnal yaratishni xohlaysizmi yoki o'zingizni qiziqtirgan muammo haqida jamoatchilikka xabar berishni xohlashingiz mumkin. Nima bo'lishidan qat'iy nazar, ushbu maqola jurnalni yaratish va boshqarish jarayonini muvaffaqiyatli boshqarishga yordam beradi.
Qadam
4 -qismning 1 -qismi: Nashriyot tashkil etish
Qadam 1. Jurnalingizning kontseptsiyasini o'ylab ko'ring
Nashriyot imperiyasini qurishni boshlashdan oldin, biror narsa yaratish kerak. Agar siz hali bunday qilmagan bo'lsangiz, o'zingiz ishongan do'stingiz bilan o'tiring va bir -biringizga g'oyalar berishni boshlang va nima bo'lishini ko'ring. Quyidagi kabi savollar bering:
- Jurnalingizda qanday mavzular yoritiladi? Sport, moda, kompyuter yoki ijtimoiy tarmoqlar kabi o'zingizga yoqadigan va yaxshi biladigan narsalarga e'tibor qarating. O'zingizning qiziqishlaringiz asosida jurnal yaratish sizga hech qanday aloqasi bo'lmagan mavzulardan ko'ra o'quvchilar uchun qiziqroq, ahamiyatli va foydali bo'ladi.
- Maqsadli o'quvchi kim? Bu qaror sizga imkoniyatlarga e'tibor qaratishga yordam beradi. Misol uchun, agar sizning jurnalingiz mavzusi moda bo'lsa, demografik ko'rsatkichingiz jurnalning uslubi va mazmuniga, shuningdek, reklama daromadiga katta ta'sir ko'rsatadi. Agar sizning maqsadli bozoringiz o'smir qizlar/o'g'il bolalar bo'lsa, unda siz yozish, jurnalning mazmuni, hatto logotip va rang sxemasiga bo'lgan yondashuv, agar siz 40 yoshdan oshgan o'quvchilarga yoki 20 yoshli o'quvchilarga mo'ljallangan bo'lsa, farq qiladi. Maqsadli auditoriyangizning yoshi, jinsi, daromad darajasi, geografik joylashuvi va ta'lim darajasini aniqlang.
- Sizning jurnalingiz qanday sifatga ega bo'lishini xohlaysiz? Bu g'ayrioddiy savol bo'lishi mumkin, lekin siz jurnalingiz ma'lum bir mavzuga (masalan, oshpazlik yoki moda) ixtisoslashganmi yoki yengil va xotirjam kontseptsiyaga ega bo'ladimi (Ok yoki Biz kabi jurnallarni ko'rib chiqing) haqida qaror qabul qilishingiz kerak bo'ladi.
2 -qadam. Jurnalning mazmunini aniqlang
Odamlar sizning jurnalingizni o'qishga qiziqishi uchun vaqt, kuch va ko'p pul talab qilinadi. Doimiy ehtiyojga ega bo'lgan odamlarning e'tiborini jalb qilib, ular sizning jurnalingizni o'qishni boshlaganda, o'zingizni ushlab qolishingizga ishonch hosil qiling.
Masalan, uy sotib olishni tasavvur qiling. Jurnal uch guruhga bo'linadi: xaridorlar, sotuvchilar va ko'chmas mulk agentlari. Biroq, uchta guruhdan faqat bittasi doimiy xaridor bo'lish imkoniyatiga ega, ya'ni ko'chmas mulk agenti. Agar siz har xil bozorlar bo'lgan xaridor va sotuvchilarni maqsad qilmasangiz, doimiy ravishda biznes yuritish uchun maqsadli auditoriya - bu ko'chmas mulk agentlari
3 -qadam. Sizga yordam beradigan odamlarga murojaat qiling
Bu biznes muvaffaqiyatli bo'lishi uchun siz turli jabhalardagi odamlar bilan muloqot qilishingiz kerak, ular sizning jurnalingiz yaxshi ishlashiga yordam beradi. Sizning bozoringizdagi nufuzli odamlarni aniqlash va ular bilan muloqot qilish juda muhimdir.
- Masalan, agar siz rok -alpinistlar uchun jurnal yaratsangiz, alpinistlar, jurnal maqolalari yozuvchilari va shu sohada malakali odamlar bilan uchrashasiz. Balki ular o'z do'stlariga "Hey, bir necha oydan keyin juda yaxshi yangi jurnal chiqadi", deb aytishdan boshqa hech narsa qilmaydilar. Balki ular: "Hey, bir necha oydan keyin haqiqatan ham yaxshi yangi jurnal chiqadi va men boshqalarga Smit Roksga qilgan sayohatingiz haqida aytib beraman", deyishadi. Boshqacha aytganda, siz allaqachon g'olibsiz.
- Tadbirkorlik faoliyatini boshlash va moliyalashtirish tajribasiga ega bo'lgan odamlar bilan, shuningdek poligrafiya sohasidagi odamlar bilan gaplashing. Bankirlar, yuristlar, bosmaxona tadbirkorlari, veb -saytlar quruvchilari bilan gaplashing, bu sizning biznesingizga ta'sir qiladigan katta bilim va tajribaga ega bo'lgan har qanday odam.
4 -qadam. Raqobatchilaringiz bilan tanishing
Uy vazifangizni bajaring va siz ilgari surmoqchi bo'lgan sohada bo'lgan boshqa jurnallarni qidiring. Bu jurnallarni nima muvaffaqiyatli qildi? Sizningcha, jurnalingiz ularnikidan yaxshiroq nima qila oladi? Sizning kontseptsiyangizda jurnalingizni ajralib turadigan narsani toping.
5 -qadam. Biznes -reja tuzing
Biznes -reja sizga nima qilish kerakligini aniqlashga va kelajakni rejalashtirishga yordam beradi. Siz aniq daromadni aniqlashingiz, raqobat va tuzilish talablarini tushunishingiz kerak, shunda siz nima qilayotganingizni har doim bilib olasiz, hatto siz bo'lmaganingizda ham.
- Sizning biznesingizni moliyalashtiradigan odamlarga murojaat qilishda sizga biznes -reja kerak bo'ladi. Ular sizning biznesingizga vaqt va kuch sarflaganingizni ko'rib, sizning biznesingizga sarmoya kiritadilar.
- Ishonchli va iqtisodiy rejani tuzishda sizga yordam beradigan maslahatchi yoki biznes-rejalashtiruvchi bilan maslahatlashing. Bu usul pul talab qiladi, lekin uzoq muddatda pulingizni tejaydi.
4 -qismning 2 -qismi: Jamoa tuzish
1 -qadam. Jamoa tuzish
Siz jurnalning kontseptsiyasini va maqsadli auditoriya kimligini aniqlash jarayonini o'tkazganingizdan so'ng, siz bu tasavvurni amalga oshira oladigan kichik guruhni shakllantirasiz. Agar siz ushbu loyihani sherigingiz bilan boshlasangiz, yanada yaxshi bo'ladi. Sizni "Men hamma narsani o'zim qila olaman" deb o'ylashi mumkin. Bu tuzoqqa tushmang. Siz bilan bir xil manfaatlarga ega odamlarni ushbu harakatga qo'shilishga taklif qiling.
Jurnallar uchun maqola yozish ko'p vaqtni oladi. Bundan tashqari, suratga olish, tasvir manbalarini topish va tasvirlarni tahrir qilish uchun ko'proq vaqt kerak bo'ladi. Sahifalar tartibini yaratish, reklamalarni sotish, bosib chiqarish, sotish, tarqatish va mijozlarga xizmat ko'rsatishni boshqarish uchun hali ko'p vaqt talab etiladi. Bu jihatlarning har biri turli darajadagi malakani talab qiladi. Agar har olti oyda faqat bitta jurnal chiqarishni rejalashtirmasangiz, bunday vaziyatda xodimlarni yollash juda oqilona qadamdir
2 -qadam. Boshqaruv guruhini yollash
Bu qadam, ehtimol sizning asosiy vazifangizdir, lekin shubhasiz, siz boshqa vazifalarda ham ishtirok etasiz. Siz hamma narsani nazorat qilasiz, buxgalteriya hisobini yuritasiz, mablag 'yig'asiz, matbaa qidirasiz va hokazo. Ammo, eng muhimi, siz nashriyot jarayonining bir qismini boshqarish uchun bir nechta menejerlarni yollaysiz. Bunga quyidagilar kiradi:
- Nashriyot menejeri. Bosma mashinasini topish, qog'oz narxlari to'g'risida ma'lumot olish, kutilmagan tekshiruvlar o'tkazish va nashriyot bilan bog'liq turli muhim masalalar bo'yicha matbuot kotibi bo'lish uchun mas'ul kishi bo'lishi kerak.
- Sotish bo'yicha menejer. Hamma reklamalar har qanday joydan kelishi kerak, chunki har xil daromad shu erdan keladi. Ayniqsa, siz jurnallarni tez -tez tanishtiradigan dastlabki kunlarda. Kundalik daromad oqimini boshqaradigan xodimlar kompaniyaning sof foydasiga katta ta'sir ko'rsatadi.
- Marketing menejeri. Agar siz jurnal tayyorlasangiz, o'quvchilar bu haqda bilmaguncha kelmaydi. Marketing menejeri jamoatchilikni xabardor qiladi, jurnalingizni jurnal stendlariga, kitob do'konlariga, jurnal agentlariga va boshqalarga joylashtiradi. Marketing menejeri, shuningdek, qanday raqobat bo'layotganini, masalan, boshqa jurnallarda qanday reklama materiallari borligini, qanday reklama aktsiyalari borligini va qanday qilib muvaffaqiyatli bo'lishini biladi, keyin sizning menejeringiz bundan ham yaxshiroq ishlaydi.
3 -qadam. Jurnalning tarkibini yozuvchilar va tartib bo'yicha mutaxassislarni yollang
Avvaliga siz mustaqil yozuvchilar, muharrirlar va fotograflarni yollashni o'ylab ko'rishingiz mumkin. Freelancerlar xarajatlarni tejashadi, chunki ular to'la vaqtli xodimlar emas, lekin (asosan) baribir yuqori sifatli ishlarni ishlab chiqarishi mumkin. Grafik dizayn nuqtai nazaridan, siz endigina boshlanayotgan jurnallar bilan ishlash tajribasiga ega bo'lgan dizayn konsalting firmasi bilan hamkorlik qilishni o'ylab ko'rishingiz mumkin.
- Yozish va tahrir qilish. Hamma yaxshi va aqlli so'zlar, maqolalar, hatto sahifa raqamlari va tarkib ham yozilishi va tahrir qilinishi kerak. Tahrirlash tomonini ta'kidlang.
- Grafik dizayner. Jurnal qanday ko'rinishga ega? Shunga qaramay, turli bozorlar turli dizayn yondashuvlarini talab qiladi va shuning uchun odamlar ularga javob berishadi. Masalan, Wired jurnali va Nyu -Yorker o'rtasidagi farqlarni ko'rib chiqing. Wired yorqin, aniq ranglar, zamonaviy sahifalar tartibi va bo'sh joydan (sahifaning bo'sh qoldirilgan qismlari) dadil foydalanish bilan o'z belgisini qo'yadi. Endi g'aroyib pastel tasvirlar, zukko multfilmlar va tushunarli maqolalarga ega bo'lgan Nyu -Yorkerga qarang. Hamma narsa an'anaviy shriftlar va sahifa tartiblari bilan to'ldirilgan.
Qadam 4. Printerni toping
Birinchi nashrni yaratgandan so'ng sizga printer kerak bo'ladi (Uchinchi qismga qarang). Jurnalning birinchi sonini chop etish uchun mas'ul bo'lgan printer bilan ishlashga qaror qilishdan oldin, siz bir nechta printerni qidirishingiz kerak. Sizniki kabi jurnal qancha turadi, jurnal bosib chiqarish borasida qanday tajribaga ega ekanligini va hokazolarni bilib oling.
Shuningdek, printer sizning jurnalingizga baho beradimi yoki yo'qligini bilishingiz kerak. Agar "Hamma sahifalar diagonali va zaryadlangan!" Kabi baho bo'lsa. keyin qochish yaxshiroqdir
4 -qismning 3 -qismi: Birinchi nashrni yaratish
Qadam 1. Jurnalning birinchi sonini rejalashtiring
Siz yozmoqchi bo'lgan hikoyalarni tuzing, bu yozma maqola yoki fotosuratlar to'plami bo'lishi mumkin. Jurnalning nechta sahifasida faqat fotosuratlar borligini aniqlang (agar mavjud bo'lsa). Agar sizda jurnalning mazmuni bo'lmasa ham, siz har bir sahifani rejalashtirishingiz mumkin. Jurnal maketiga misol keltiring. Bo'sh joylarni to'ldirish uchun lorem ipsum matnini (ko'plab nashriyot kompaniyalari to'ldiruvchi matn sifatida ishlatadi), bo'sh joylarni to'ldirish, Internetdan rasmlarni jurnallarga to'ldirish sifatida, asosan, nima bo'lishidan qat'iy nazar. jurnalining birinchi soni.
Jurnallar, yozuvchilar va dizaynerlarning namunali namunalari bilan qurollanib, siz nima qilishni bilasiz, marketing va sotuvchilar nima sotishni bilishadi, nashriyot xodimlari esa narxlarni belgilash va takliflar berish imkoniyatiga ega bo'ladi
2 -qadam. Kelajakdagi nashrlarni rejalashtiring
Sizning xodimlaringiz birinchi son uchun kontent yaratayotgan paytda, kelgusi 6 oy uchun reja tuzing. Ishni boshlash oson, lekin nashriyot sohasida muddatlar tez. Agar chindan ham tayyor bo'lsangiz, jurnalingizning ikkinchi soni birinchi soni chiqqandan so'ng tugaydi. Har doim rejadan kamida bir oy oldin qolishga harakat qiling.
3 -qadam. Kelgusi nashrlar uchun foydalanishingiz mumkin bo'lgan maqolalar va hikoyalar katalogini yarating
Ba'zida sahifa, tarkib, dolzarblik va boshqalar bilan bog'liq muammolar tufayli hikoyani qisqartirishga to'g'ri keladi. Biroq, bu ularni keyingi nashrlarda ishlatib bo'lmaydi degani emas.
Balki, mustaqil yozuvchi har bir Rojdestvo arafasida yovvoyi bug'ular podasi kutilmaganda tashrif buyuradigan archa plantatsiyasi haqida hikoya tuzadi. Biroq, siz hozirda iyul sonini nashr qilyapsiz. Xavotir olmang, hikoyani "foydalanish uchun" maqola izohlariga qo'ying va uni dekabr sonida nashr qilishni rejalashtiring
Qadam 4. Veb -sayt ishga tushirish
Jurnalni endigina ochayotganingizda, sayt yarating. Sayt tafsilotlari bo'lishi shart emas, hech bo'lmaganda birinchi sonida emas, lekin odamlar jurnalni sotib olishdan oldin uni oldindan ko'rishlari mumkin bo'lgan joy bo'ladi. Bu sayt, agar siz jurnalingiz muvaffaqiyatli bo'lishini xohlasangiz, o'quvchilarning qimmatli fikrlari va fikr -mulohazalarini olish uchun faol jamoatchilik forumini o'tkazishingiz mumkin bo'lgan joy.
Ba'zi maqolalar umumiy brauzerda ochilishi mumkin bo'lgan sayt yarating, lekin boshqa maqolalar jurnalga obuna bo'lishini talab qiladi
5 -qadam. Jurnalingizni ishlab chiqing
Endi sizda to'g'ri jamoa, aniq dizayn va kontent yozuvchilari ishlashga tayyor. Birinchi nashrni tayyorlang. Sizda g'ayrioddiy g'oyalar bo'lishi shart, lekin ularni topishning yagona yo'li. Bu jarayon siz hech qachon unutmaysiz, lekin oxir -oqibat o'z jurnalingiz bo'ladi!
4dan 4 qism: Jurnal ishga tushgandan keyin
Qadam 1. Fikr -mulohazalarga e'tibor bering (va konstruktiv tanqidga ochiq bo'ling)
Jurnalingizning birinchi soni katta tajriba va qiyin bo'ladi. Biroq, bu faqat boshlanishi edi. Odamlar uni o'qishni boshlaganda va reklama beruvchilar e'lonni bosma ko'rinishda ko'rsalar, siz albatta fikr -mulohaza olasiz. Bunga e'tibor bering.
- Ularga tarkib yoqadimi, lekin maket emasmi? Nima uchun ularga yoqmasligini bilib oling. Bu tartib boshqa demografik uchun juda mos bo'lishi mumkin, lekin sizning jurnalingiz uchun emas. Biror narsani o'zgartirishdan oldin, uning afzalliklari va kamchiliklarini tahlil qiling.
- Sizning jurnallaringiz to'g'ri narxlanganmi? Odamlar tez -tez sotib olgan narsalarning narxidan shikoyat qiladilar, lekin bu erda kalit "ular sotib oldimi?" Agar sizga "Jurnal yaxshi, lekin u juda qimmat, shuning uchun men uni sotib olmayman" degan fikrlar bo'lsa, siz jurnal narxini o'zgartirishingiz kerak bo'ladi. Bu sizning taxminlaringizni to'g'irlashi yoki jurnal narxini ko'tarishdan ko'ra ko'proq reklama sotishni anglatishi mumkin.
2 -qadam. To'g'ri qilgan ishlaringizga e'tibor bering
Agar reklama muvaffaqiyatli bo'lsa, uni saqlang. Agar jurnal ustunida tanqidiy baholar bo'lsa, buni yana shu uslubda qiling. Biror narsa haqida aqlli izohni o'z ichiga olgan engil reklama haqida nima deyish mumkin? O'quvchilarga yoqadimi? Buni ta'kidlang! Asosiysi, muvaffaqiyatsiz bo'ladimi yoki muvaffaqiyatsiz bo'ladimi, e'tibor berish va javob berish.
Qadam 3. Yaxshi o'zgarishlarni davom ettiring
Har doim nima ishlayotganiga va nima ishlamasligiga e'tibor bering. Sizning bozoringiz o'zgaradi, vaqt o'zgaradi va sizning mavzuingiz nima bo'lishidan qat'i nazar, u yaxshi va yomon vaqtlarga bog'liq bo'ladi. Tanlagan sohangizni yaxshi bilgan holda, bu biznesda muvaffaqiyat qozonishga harakat qiling, shunda siz yaxshi ish qilasiz. Omad!
Maslahatlar
- Tayyor bo'ling va faol bo'ling. Mumkin bo'lgan to'siqlarni oldindan hisobga olish, ular yuzaga kelganda sizga yordam beradi. Siz hamma narsaga reja bilan qaraysiz va reaktsion bo'lmaysiz.
- Haqiqiy bo'ling, lekin pessimist bo'lmang. Axir, jurnal yaratish - bu biznes strategiyasi va ijodkorlikning oddiy aralashmasi. To'g'ri bajarilsa, pul topasiz. Agar noto'g'ri ish qilsangiz, siz katta tajribaga ega bo'lasiz.
- "Tirik qolish" jurnallar chiroyli mashinalar va uylar sotib olish uchun pul ishlashini anglatmasligini tushuning. "Chidash" haqiqatan ham "chidash" degan ma'noni anglatadi. Yuzlab nashr etilgan jurnallardan faqat bitta jurnal ikki yil ichida saqlanib qoldi. Ko'p pul topish - bu boshqa narsa. Ammo, yaxshi xabar shundaki, yangi ochilgan ba'zi jurnallar ko'p pul topishi mumkin, shuning uchun siz hali ham kuch sarflash imkoniyatiga egasiz.
